Ñaaay

Administracion Definición:
Su naturaleza y propósito
Admon.
Grupos, Proceso de diseñar y antener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en, cumplen metas específicas de maneraeficiente.
1. Como gerentes, las persona realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar
2. La administración se aplica a cualquier tipo deorganización.
3. También se aplica a los gerentes de todos los niveles organizacionales.
4. La meta de todos los gerentes es la misma: crear un superávit.
5. La administración se ocupa de laproductividad, lo que implifica efectividad y eficiencia.
Proceso administrativo es la planeación
Procesos administrativos son las acciones tales como la nómina, la venta.
El superávit es cumplir elobjetivo principal.
El estudio de la admon. Se encuentra desglosado en cinco finciones gerenciales:
* Planear
* Organizar
* Integrar personal
* Dirigir
* Controlar
Todos los gerentesrealizan funciones gerenciales pero pueden cambiar
Figura 1.1
Habilidades requeridas por los administradores:
* Habilidades técnicas
* Hablididades humanas
* Habilidades conceptules y dediseño
La importancia relativa de estas habilidades puede ser distinta en varios niveles de la jerarquía organizacional. Figura 1.2
La meta de todos administradores debe ser crear un excedente alestablecer un ambiente dond las personas pueden lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.
1. Orientadas a la acción.
2. Aprendenacerca de la necesidades de sus clientes.
3. Promueven la autonomía gerencial y espíritu empresarial.
4. Logran la productividad al prestar atención estrecha a las necesidades de su gente.5. Son ipulsadas por una filosofía de compañía a menudo basada en los valos de sus líderes.
6. Se enfocan en el negocio que conocían mejor.
7. Tienden una estructuras de organización...