1¿Cuáles son los nuevos papeles de la función de RH

1¿Cuáles son los nuevos papeles de la función de RH?
Operacional y burocrático. Para estratégicos
Vigilancia y control. Sociedad y compromiso
Cortó plazo einmediatismo largo plazo.
Administrativo. Consultivo
Enfoque en la función enfoque en el negocio
2¿Las cuatro funciones principalesde RH?
Administración de estrategias de recurso humano: como puede ayudar Rh a impulsar la estrategia organizacional.
Administración de la infraestructura de la empresa: como puede ofrecer RH unabase de servicios a la organización para sea eficiente y eficaz.
Administración de contribución de los empleados: como puede ayudar RH en el involucramiento y compromiso de los empleados,transformándolos en agentes emprendedores, socios y proveedores de la organización.
Administración de la transformación y del cambio como puede ayudar RH en la construcción de una organización creativa renovadora,innovadora

3¿Cuáles son las nuevas características de la ARH?
Antes
ahora
Concentración en la función de RH
Especialización delas funciones
Varios niveles jerárquicos.
Introversión y aislamiento
Administración de los recursos humanos.
Hacer todo de manera aislada – individualismo.
Apoyo en el negocio medular del áreaGerencia de procesos.
Aplanamiento y downsizing
Consultoría y visión estratégica
Innovación y cambios culturales
Énfasis en los objetivos y resultados
Visión orientada hacia el futuro y el destinode la empresa.


4¿Cuáles son la nueva exigencia de la ARH?
Nueva visión del hombre, del trabajo y de la empresa.
Estructura plana, horizontal, aplanada de pocos niveles jerárquicos
Organizaciónorientada al proceso y no hacia las funciones especializadas
Visión orientada al futuro y hacia el destino de la empresa y las personas
5-¿Las funciones asumidas por los `profesionales de RH...