12 Pasos de la administracion
Páginas: 2 (307 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2011
Los 12 pasos para una buena administración de proyectos (no olvidar)
En esta ocasión el Cuchitril y su anfitrión Eduardo Mendoza busca dar a conocer temas de mayor interés de lacomunidad. O como se diría en alguna película de Pedro Infante: “Temas más inte-leidos”. En este caso sobre la administración de proyectos.
Todos habrá ya leído el PM Book y cosas de ese tipo, o habertomado clases durante la carrera o maestría. Pero considere necesario el dar a conocer estos 12 puntos, que creo que a manera de resumen, pudieran ser un buen comienzo para quienes buscanconocer sobre este tema. Esta información la tomo de un documento que encontré en la internet titulado “La administración de proyectos como herramienta de crecimiento” escrito por Roberto Toledodel ITAM.
1. Nunca inicies sin tener un objetivo bien definido.
2. Fragmenta el proyecto.
3. Invierte tiempo en la planeación.
4. Involucra al equipo de trabajo, tanto en laplaneación como en el control.
5. Haz que el equipo de trabajo sea lo más tangible posible.
6. Trata de prevenir los problemas antes de que ocurran.
7. Antes de empezar a ejecutar,establece una Línea Base.
8. No pierdas de vista el objetivo principal, guarda cabeza para los detalles:
* Expectativas
* Estimaciones
* Cambios
9. Establece un procesobien definido para monitorear y controlar tu proyecto.
10. Enfoca tus esfuerzos a las interfaces.
11. Tómate el tiempo necesario para cerrar tu proyecto.
12. Utiliza unametodología estándar para todos tus proyectos.
Y ya después de este choro, pues son pocos los que logran tener éxito en estos 12 puntos. Y creo que falta mencionar cuando se debe terminar un proyecto.¿Cómo podría llamarse un proyecto que simplemente se convierte en operación sin darte cuenta?
¿Alguno de ustedes ha logrado tener los 12 puntos al mismo tiempo?
pasos de administracion
En esta ocasión el Cuchitril y su anfitrión Eduardo Mendoza busca dar a conocer temas de mayor interés de lacomunidad. O como se diría en alguna película de Pedro Infante: “Temas más inte-leidos”. En este caso sobre la administración de proyectos.
Todos habrá ya leído el PM Book y cosas de ese tipo, o habertomado clases durante la carrera o maestría. Pero considere necesario el dar a conocer estos 12 puntos, que creo que a manera de resumen, pudieran ser un buen comienzo para quienes buscanconocer sobre este tema. Esta información la tomo de un documento que encontré en la internet titulado “La administración de proyectos como herramienta de crecimiento” escrito por Roberto Toledodel ITAM.
1. Nunca inicies sin tener un objetivo bien definido.
2. Fragmenta el proyecto.
3. Invierte tiempo en la planeación.
4. Involucra al equipo de trabajo, tanto en laplaneación como en el control.
5. Haz que el equipo de trabajo sea lo más tangible posible.
6. Trata de prevenir los problemas antes de que ocurran.
7. Antes de empezar a ejecutar,establece una Línea Base.
8. No pierdas de vista el objetivo principal, guarda cabeza para los detalles:
* Expectativas
* Estimaciones
* Cambios
9. Establece un procesobien definido para monitorear y controlar tu proyecto.
10. Enfoca tus esfuerzos a las interfaces.
11. Tómate el tiempo necesario para cerrar tu proyecto.
12. Utiliza unametodología estándar para todos tus proyectos.
Y ya después de este choro, pues son pocos los que logran tener éxito en estos 12 puntos. Y creo que falta mencionar cuando se debe terminar un proyecto.¿Cómo podría llamarse un proyecto que simplemente se convierte en operación sin darte cuenta?
¿Alguno de ustedes ha logrado tener los 12 puntos al mismo tiempo?
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