13 Errores En Que Incurren Los Gerentes

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Gerencia y Liderazgo
PMA-602
Cuatrimestre Enero-Abril 2011
Prof. Raynelda Pimentel

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Rosalina De La Rosa 2007-1118
Angie De Jesús 2007-1123
Katherine Jiménez E. 2007-1119Sonia Rodríguez 2011-0283
Tamara Navarro 2010-03255
Clariel Reyes Baret 2001-2786
Sheila De Jesús 2003-2137

Martes 15 marzo 2011

Los 13 Errores

Error número 1: REHUSAR RESPONSABILIZARSE.Error número 2: FALLAR EN PROMOVER EL DESARROLLO DE LA GENTE.

Error número 3: TRATAR DE CONTROLAR LOS RESULTADOS EN LUGAR DE INFLUIR EN EL PENSAMIENTO.

Error número 4: JUNTARSE CON EL GRUPOINAPROPIADO.

Error número 5: DIRIGIR A TODAS LAS PERSONAS DE LA MISMA MANERA.

Error número 6: OLVIDAR LA IMPORTANCIA DE LAS UTILIDADES.

Error número 7: CONCENTRARSE EN LOS PROBLEMAS, MÁS BIEN QUEEN LOS OBJETIVOS.

Error número 8: ACTUAR COMO COMPAÑERO, NO COMO JEFE.

Error número 9: DEJAR DE ESTABLECER LAS NORMAS.

Error número 10: FALLAR EN EL ENTRENAMIENTO DE SU GENTE.

Errornúmero 11: TOLERAR LA INCOMPETENCIA.

Error número 12: RECONOCERLES LOS MÉRITOS ÚNICAMENTE A LOS MÁXIMOS REALIZADORES.

Error número 13: TRATAR DE MANIPULAR A LA GENTE.

INTRODUCCION

El libro Los13 Errores Fatales en que Incurren los Gerentes y Como Evitarlos del autor W. Steven Brown sirve como guía y retroalimentación para muchos gerentes y futuros administradores.

Los gerentes vienencometiendo los mismos errores desde que Abel trato de supervisar a Caín. Y pueden resultar fatales tanto para nosotros como para la compañía. Para esto, aprenderemos como cualquier persona puede evitarlos errores comunes que cometen los gerentes y como utilizar su propio estilo, su personalidad y su talento para inducir a otros a que utilicen los suyos para alcanzar una meta en común.

Este libroes para gerentes o para cualquiera que desea hacerlo algún día. Para gerentes viejos. Para jóvenes que apenas inician su carrera de negocios. Y especialmente para las mujeres, que en número cada...
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