13 pasos para hacer tu plan de negocios.

Instructor: Ana Sofía Cueto
Trascribió: Fernando Eleazar Montiel Ardines

Centro de capacitación NAFINSA. A nivel nacional. 4 Cursos.
Transmitir los elementos básicos de un plan de negocio, para evaluar su idea empresarial.

¿Por qué es mejor ser empresario?
¿Por que ser empresario?

¿Qué es un plan de Negocios?
La idea del negocio y el análisis previo a la apertura. Para hacer una planeación a 6 meses.

Gira alrededor de 6conceptos. Resulta el qué, el dónde y el cómo vender.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO.
1. Estrategia para captar clientes.
2. ¿Quien es el cliente?
3. ¿Que área abarca?
4. ¿Cuál es el precio?
5. ¿Que hacen y que no hacen los competidores?

ERRORES PRINCIPALES.
1. Incorrecta asignación de recursos disponibles.
2. Confiar exclusivamente en su intuición.
3. Exceso de atención en el desarrollo del producto.
4. Trabajar sin un plan definido y por escrito.(Volver a ver el FODA: Fortalezas y Debilidades).

Porqué se deja a un lado el plan de negocios.
1. Sensación de plan de pérdida de tiempo.
2. Demasiado complejo y largo.
3. Creencia de que un buen producto o idea de negocio será exitoso por obligación.
4. Simplemente por desconocimiento.

Principales beneficios de un plan de negocios.
1. Enfocar los recursos de la forma más rentable. Salir del operar continúo.
2. Afina la idea del negocio.
3. Identificavariables críticas de éxito.
4. Da enfoque y dirección.
5. Es una herramienta para dirigir el negocio.

Alcances del plan básico
1. Ayuda a poner en orden las ideas.
2. Está orientado al área comercial del negocio.
3. Sirve de base para el plan definitivo.
4. es un entrenamiento.

Ver las cosas objetivas.
Los 13 pasos.
1. Definir el negocio de acuerdo con el giro, posicionamiento y diferenciación.
a. Giro:
b. Posicionamiento: como ven a mi empresa [continua]

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(2012, 08). 13 Pasos para hacer tu plan de negocios. BuenasTareas.com. Recuperado 08, 2012, de http://www.buenastareas.com/ensayos/13-Pasos-Para-Hacer-Tu-Plan/5017632.html

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