16 Errores Gerenciasnales

16 ERRORES GERENCIASNALES
1.- El gerente busca ser “ESTIMADO” más que ser el respetado.
Ejemplo:
Es cuando el gerente y el empleado sostienen una relación de amistad dejando a un lado losintereses de la empresa.
2.- El sabelotodo
Ejemplo:
El gerente que ignora las opiniones y consejos de los subordinados
Ejemplo:
Típico gerente que como su nombre lo dice no escucha a los empleados ycree saberlo todo sin miedo a equivocarse.
3.- El gerente que no delega apropiadamente
Este gerente es muy similar a un juez ya que juzga y comete errores en su decisión
4.- El gerente que ignoralas necesidades de capacitación y desarrollo de subordinados
Ejemplo:
Este gerente no permite el desarrollo de los subordinados y son sometidos a toda clase de maltratos psicológicos
5.- El gerenteque insiste en hacerlo todo a la manera de la compañía
Ejemplo:
Por lo general este gerente se involucra mas en el medio de como hacer las cosas que en el resultado final no tiene entusiasmo,interés, creatividad, todo lo hace al pie de la letra
6.- El gerente que niega el crédito aunque este sea legitimo
Ejemplo:
Este gerente ignora todo tipo de logro y jamás esperes el reconocimiento por queeste jamás llegara.

7.- El gerente que trata a los sub-ordenados
Ejemplo:
Este gerente ve y trata a los empleados de una forma inferior a sus empleados los ataca en la autoestima y esto generaun resentimiento en el empleado de tal forma que busca venganza.
8.- El gerente que ignora las quejas de los empleados
Ejemplo
Este gerente acostumbra evadir los problemas sin importarle lo quesea, no alienta a sus empleados
9.- El gerente que no mantiene a su gente informada
Ejemplo:
Este tipo de gerentes maneja agendas ocultas solo dice lo que le conviene y los últimos en enterarse sonlos empleados
10.- El gerente que tiene en el congelador al subgerente
Ejemplo:
Esto ocurre generalmente cuando el gerente se siente agredido o que pone en riesgo su puesto por temor a que el sub...