17 Cualidades

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Un seguimiento de compañero lector a Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo, aquí es un claro carácter de perfil ideal del equipo Player. Maxwell destaca algunas de las principales cualidades de un buen jugador de equipo: intencional, o ella es se centró en el panorama general, de relación, se centró en los demás, abnegada, dispuesta a tomar un asiento trasero para el bien del equipo,y tenaz - trabaja duro para superar los obstáculos, no importa que.1. Adaptable: Si no cambia para el equipo, el equipo puede cambiarlo a usted, jugadores que tienen más probabilidades de ser adaptables poseen las siguientes características: a) que son muy enseñables, b) que se encuentran emocionalmente seguros, c) son creativos; y, d) que se encuentren en servicio e) mentes individuales. paralograr esa característica, se recomienda lo siguiente: a) entrar en el hábito de aprendizaje, b) reevaluar su papel en el equipo, y, c) pensar fuera de la lines.2. Colaboración: Trabajar juntos antes de ganar junto Colaboración es la palabra clave cuando se trata de afrontar los desafíos como un equipo. La cooperación no es más que trabajar juntos agradablemente, pero la colaboración significatrabajar juntos más agresiva. Cada equipo debe traer algo más a la mesa, y no sólo poner en su mínimo requerido work.A colaboración equipo tiene que cambiar en cuatro áreas clave: a) La percepción, b) Actitud, c) Enfoque y, d) Results3. Cometido: No hay compromiso halfhearted campeones por lo general se descubre en medio de la adversidad. Gente no se rinde fácilmente. No depende de donaciones ohabilidades. Más bien, es el resultado de la elección. Compromiso dura cuando está basada en valores. Si se trata de creer en algo que es más fácil keep.To mejorar el nivel de compromiso, se debe: - Ate compromisos valores .- Adoptar un riesgo .- Evaluar equipo 'commitment.4. Comunicativo: Un equipo es muchas voces con un solo equipo heartCommunicative jugadores no aislarse de los demás, facilitan a loscompañeros a comunicarse con ellos; siga las veinticuatro horas regla; prestar atención a las relaciones potencialmente difícil, y el seguimiento importante de comunicación por escrito. Para mejorar la comunicación uno se espera que: a) ser franca, b) ser rápido, y, c) ser inclusive.5. Competente: Si no puede, su equipo no competente no significa simplemente tener conocimientos adecuados pararealizar un trabajo. Esto significa que el individuo debe ser altamente calificado para hacer el trabajo bien. Para mejorar el nivel de competencia, uno debe: a) centrarse profesionalmente, b) el sudor pequeñas cosas, c) prestar más atención a implementation.6. Fiable: Equipos Go-ir a la esencia de playersThe Para funcionamiento: - Pura motivos. Si no hay agendas ocultas que el equipo dé un pasoadelante .- La capacidad de asumir responsabilidades. El equipo quiere que el jugador tiene la bola y ser capaz de hundirse en la cesta y la puntuación .- Sonido y buen juicio de pensar, cuando se cuenta .- Conforme a la contribución, no importa cuán cansado, abrumado o distraído, usted debe ser capaz de mejorar la fiabilidad deliver.To uno debe: a) comprobar sus motivos, b) descubrir lo que supalabra vale.; y, c) encontrar a alguien que te accountable.7. Disciplinado: Cuando hay voluntad, hay una disciplina es ganar haciendo lo que realmente no quieren hacer, de modo que usted puede hacer lo que realmente quiere hacer. Esto significa pagar el precio, de forma que puede tener la recompensa más tarde. Para convertirse en el tipo de jugadores de los equipos desea, las personas deben desarrollarla disciplina en tres áreas .- Disciplinada pensar. Mantenga su mente activa, y pensar siempre en lo correcto .- Disciplinada emociones. Ya sea que usted tenga sus emociones, o ser dominado por ellas .- Disciplinada acciones. Acción separa a los ganadores de los perdedores. Cuando las personas actúan sobre lo que debe hacer, es en beneficio de todos los de la team.8. Aumento del valor añadido...
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