17025

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Criterios de aplicación de la norma NMX-EC17025-IMNC-2006 / ISO/IEC 17025
Eva Rosas García Diciembre 2007

NORMA ISO / IEC 17025:2005 / NMX-EC-17025-IMNC-2006

Introducción Objetivo y Campo de Aplicación Requisitos relativos a la Gestión 4.1 Organización 4.2 Sistema de Gestión 4.3 Control de los documentos 4.4 Revisión de los pedidos, ofertas y contratos 4.5 Subcontratación de ensayos 4.6Compras de servicios y de suministros 4.7 Servicios al cliente 4.8 Quejas
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NORMA ISO / IEC 17025:2005 / NMX-EC-17025-IMNC-2006

4.9 Control de trabajos de ensayos no conformes 4.10 Mejora 4.11 Acciones correctivas 4.12 Acciones preventivas 4.13 Control de registros 4.14 Auditorias internas 4.15 Revisión de la dirección

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NORMA ISO / IEC 17025:2005 /NMX-EC-17025-IMNC-2006 Requisitos Técnicos 5.1 Generalidades 5.2 Personal 5.3 Instalaciones y condiciones ambientales 5.4 Métodos de ensayo y validación de los métodos 5.5 Equipos 5.6 Trazabilidad de las mediciones 5.7 Muestreo 5.8 Manipulación de las muestras de ensayo 5.9 Aseguramiento de la calidad de los resultados de ensayo 5.10 Informes de los resultados

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NORMA ISO / IEC17025:2005 / NMX-EC-17025-IMNC-2006 4.1 Organización - Responsabilidad legal. Identificar quien asume las responsabilidad legal derivada de su actividad. - Responsabilidad sobre el cumplimiento de los requisitos de las normas - Cubrir el trabajo en instalaciones del laboratorio permanentes, asociadas, temporales o móviles - Definir responsabilidades del personal clave de la organización, que esteinvolucrado en las actividades de prueba, si el laboratorio es parte de una organización más grande, con el fin de identificar posibles conflictos de intereses. Analizar y documentar todas las actitivades que realiza Identifica para determinar si se producen conflictos de interés. Definir responsabilidades del personal clave y documentar las medidas para garantizar que se eliminen los conflictos deinterés identificados. Diciembre 2007

NORMA ISO / IEC 17025:2005 / NMX-EC-17025-IMNC-2006 4.1 Organización - Tener personal administrativo con autoridad y recursos para llevar a cabo sus deberes y para identificar desviaciones al sistema de calidad o de los procedimientos. Definir claramente en Descripciones de puestos, Manual de calidad, procedimientos, etc. - tener disposiciones que aseguren quela dirección y el personal están libres de cualquier presión o influencia interna o externa - Asegurar la protección de la información (Confidencialidad y derechos de propiedad del cliente). Documentar el compromiso de todo el personal de cumplir con las políticas establecidas al respecto. - Evitar involucrarse en cualquier actividad que pueda disminuir la confianza de su competencia,imparcialidad, juicio o integridad). Documentar políticas y procedimientos al respecto, aplicando a la organización como tal y al personal Diciembre 2007

NORMA ISO / IEC 17025:2005 / NMX-EC-17025-IMNC-2006 4.1 Organización Definir la organización y estructura administrativa del laboratorio, su lugar en cualquier organización filial y sus relaciones entre departamentos. Organigramas actualizados queincluyan niveles de responsabilidad y líneas de comunicación. Especificar responsabilidad, autoridad e interrelaciones del personal Proveer supervisión al personal, incluido los que están en formación. Supervisión constante al menos una vez por semana Tener una dirección técnica responsable de las operaciones técnicas y la provisión de los recursos. Definir claramente sobre que puesto recaen ambasresponsabilidades. Diciembre 2007

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NORMA ISO / IEC 17025:2005 / NMX-EC-17025-IMNC-2006 4.1 Organización - Designar un miembro del personal como gerente de calidad (o como quiera llamarle) quien deberá tener definida su responsabilidad y autoridad para asegurar que el sistema de calidad (sistema de gestión de la calidad) este implantado y mantenido en todo momento. - Nombrar sustitutos del...
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