2 Perfil del Administrador de Empresas

Perfil del
Administrador de
Empresas
Su papel como:

• Empresa
• Organización Social
• Institución Educativa

Equipo N°2
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Jose Ernesto Ojeda Valencia
Gisela Castillo Ruiz
Erasmo Manuel López López
Emma Leonor Aispuro
Ernesto Ibarra
Maria Gpe. Aguilar Perez
Teresita de Jesus Martinez Castillo

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que
soluciona problemas, miderecursos, planea su aplicación,
desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, Ext.,
exclusivos de la organización a la que pertenece. Es decir que la
administración de empresas posee varias cualidades que son
necesarias.

A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer
para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo
capacitara efectivamente para hacerlo entodas las
organizaciones , el éxito de un administrador en una
organización no esta enteramente relacionado con sus
conocimientos académicos, eso es un aspecto muy importante
sin embargo el administrador debe tener ciertas características
de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración,
para llevar a cabo de manera eficiente la administración el
administrador debe tener un perfiladecuado.

PERFIL DEL ADMINISTRADOR aplicado en cualquier campo
de la administración , existen por lo menos tres tipos de
habilidades necesarias para que el administrador pueda
ejecutar eficazmente el proceso de administración de
empresas : la habilidad técnica, la humana y la conceptual:

Habilidad técnica: Consiste en
utilizar conocimientos, métodos,
técnicas y equipos necesarios para
larealización de sus tareas
especificas a través de sus
instrucción, experiencia y
educación. Es decir que la
administración de empresas
también implica un amplio
conocimiento de la forma en que se
realiza un determinado trabajo. Por
ejemplo en una empresa de ropa
industrial, mínimamente el
administración de empresas para
llevar a cabo su tarea deberá
conocer como es el proceso.

Habilidad Humana: Consiste enla capacidad y en
el discernimiento para trabajar con personas,
comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar
un liderazgo eficaz. El reclutamiento en la
administración de empresas es un factor
fundamental.

Habilidad conceptual: consiste en la
habilidad para comprender las
complejidades de la organización
global y en el ajuste del
comportamiento de la persona dentro
de la organización. Estahabilidad
permite que la persona se comporte de
acuerdo con los objetivos de la
organización total y no apenas de
acuerdo con los objetivos y las
necesidades de su grupo inmediato. La
capacidad en la administración de
empresas de perseguir objetivos.

Principales funciones del Administrador, es importante si
una empresa o institución nos quisiéramos referir, que
independientemente de laimportancia que tendrá el
establecimiento o aplicación de un modelo como este caso lo
es el proceso administrativo , debemos también referirnos, el
papel que como administradores tenemos en una
organización, llamada de bienes de bienes o bien de servicios.
El numero de departamentos varia según las necesidades de
la misma empresa dependiendo del departamento en el que
se encuentra el administrador esterealiza funciones como:
Producción: Considerando tradicionalmente como uno de los
departamentos clave, ya que se encarga del optimo
aprovechamiento y de la adecuada introducción de
infraestructura en un organismo o empresa.

Mercadotecnia: De suma importancia, dada su
especialidad que hoy en día representa, y que
sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar
métodos eficientes en el manejoy coordinación de los
sistemas de venta que la empresa ofrece a un
mercado específico.
Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de
fondos y del suministro del capital que se utiliza en el
funcionamiento de la empresa, procurando disponer
de los medios económicos necesarios para cada uno
de los demás departamentos, con el objeto de que
puedan funcionar debidamente.

Recursos humanos:...