21 Leyes

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LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO

1. LA LEY DEL TOPE

La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona. Su capacidad de liderazgo determina su eficacia y el impacto potencial de su organización.

Cuanto más alto desee escalar, tanto más necesitara del liderazgo. Cuanto más alto sea el impacto que desea causar, tanto mayor influencianecesitara. Si el liderazgo es fuerte el tope es alto, pero si no lo es, entonces la organización está limitada.

* La eficacia personal y dentro de una organización guarda proporción con la fuerza del liderazgo

2. LA LEY DE LA INFLUENCIA

Lucinda Vardey, quien trabajo con la Madre Teresa la describía como una empresaria que había percibido una necesidad y había hecho algo al respecto.

*Si uno no tiene influencia, nunca podrá dirigir a los demás.

Cuando el verdadero líder habla la gente escucha, el liderazgo es influencia, nada más y nada menos.

El verdadero liderazgo solo procede de la influencia.

Liderazgo NO es:
Los títulos no tienen mucho valor cuando se trata de liderazgo.

* Lo único que un titulo puede comprar es un poco de tiempo, sea para aumentar su nivelde influencia sobre otros o para eliminarlo.

El mito de la administración:
Un error muy difundido es que el liderazgo y la administración son lo mismo. La diferencia es que el liderazgo consiste en influir en la gente para que siga al líder, mientras que la administración se enfoca más en los procesos y sistemas de mantenimiento.

El mito del empresario:
Con gran frecuencia la gente suponeque todos los vendedores y empresarios son líderes pero no siempre es así. En el mejor de los casos se puede persuadir a la gente por un momento pero no tiene influencia sobre ellos a largo plazo.

El mito del conocimiento:
(El conocimiento es poder) El coeficiente intelectual (IQ) no necesariamente equivale a liderazgo.

El mito del precursor:
Para ser un líder, una persona no sólo debe iral frente sino que también debe tener gente que intencionadamente viene de tras de él, sigue su dirección, y actúa sobre la base de su visión.

El mito de la posición:
No es la posición lo que hace al líder, es el líder quien hace la posición.

¿Quién es un verdadero líder?
La prueba del liderazgo se encuentra en sus seguidores.

La verdadera medida del liderazgo es la influencia. Sitienes que decir lo que eres entonces no lo eres.

Factores que son importantes en un líder:
-Carácter: Quienes son.
-Relaciones: A quienes conocen.
-Conocimiento: Lo que saben.
-Intuición: Lo que sienten.
-Experiencia: Donde han estado.
-Éxitos pasados: Lo que han hecho.
-Capacidad: Lo que se puede hacer.

Liderazgo si influencia.
Si un líder NO tiene fuerza o influencia no es eficaz. Laesencia misma de todo poder para influir, estriba en hacer que la otra persona participe.

El liderazgo es influencia.

3. LA LEY DEL PROCESO

Lo más importante es lo que se hace día a día y a largo plazo. El secreto de un buen resultado se encuentra en nuestro orden diario.

* Ser un líder es como invertir en la bolsa de valores. Si usted espera hacer una fortuna en un día, notendrá éxito. Lo que más importa es lo que hace día a día a largo plazo

Los líderes son aprendices:
Es la capacidad de desarrollar y mejorar las destrezas. Los líderes exitosos son aprendices y el continuo proceso del aprendizaje es un continuo resultado de autodisciplina.

UN EVENTO = SENCILLO UN PROCESO = DIFICIL

* Cuando un líder no sabe lo que no sabe no crece.
El serconsciente de que ignoramos los hechos es un paso decisivo hacia el conocimiento.
Estar a cargo de algo no es lo mismo que ser un líder.

Lo que una persona hace de manera disciplinada y consecuente la prepara.

* Los campeones no se convierten en campeones en el cuadrilátero, simplemente se les reconoce allí.

El crédito es de la persona que está en la arena, si falla, ha hecho al...
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