2Da evalia

Preguntas de Verdadero o Falso

1. La autoridad implica tanto responsabilidad como rendición de cuentas…………………………………….…..(V)

2. Una organización puede ser del tododescentralizada………………………………………………...……………..(F)

3. La estrategia de diferenciación, se refiere a competir en un nicho de clientes o geográfico específico proporcionando bienes y servicios a un precio tan bajo o menor que los precios de loscompetidores…………………………………………………………………………………………….…….……( F )

4. El control es la preparación para cambios inesperados, en el medio ambiente importantes y rápidos que tendrán un impacto significativo en la organización y requierenrespuestas inmediatas ……………………………………………………………………………………………………………………..…. ( F )

5. Los planes estratégicos implica diagnosticar los entornos internos y externos de la organización…( V )

6. La planeación estratégicaimplica tomar decisiones concretas respecto a qué hacer, quién lo hará y cómo lo hará, con un horizonte de tiempo normal de un año o menos………………………..……………………………………………………………………………….…….. ( F )7. Una estrategia de integración hacia adelante se refiere a entrar al negocio de sus clientes, acercarse al cliente definitivo ………………………………………………………….………………………………..….. ( V )

8. Amedida que la organización crece a nuevos productos o negocios, el diseño funcional pierde muchas de sus
ventajas. ……………………………………………………………………………………………………………….....…… ( V )

9. El climaeconómico refleja la medida en que el gobierno controla los mercados e inversiones financieras y la
medida que apoya los servicios y capacidades. ……………………………………………………………..….… ( V )10.La estrategia multinacional , implica que la organización matriz otorga eld ereho a otras personas o empresas el
derecho a usar el nombre d ela...