3 Unidad Administraci N Del Control De P Rdida

3º Unidad
“ADMINISTRACIÓN
GENERAL Y DE
PÉRDIDA”
Ricardo Pérez Pizarro
Experto en Prevención de Riesgos.

GENTE
Este elemento incluye a todo el componente
humano, desde trabajadores hastadirectivos; se ha establecido que el
elemento humano participa en un alto
porcentaje en las causas de los accidentes.

EMPRESA
Herramientas, maquinaria e instalaciones
con las que trabaja el personal, a estefactor
se le ha atribuido también un alto
porcentaje de accidentes y ha sido objeto de
leyes, entrenamiento de trabajadores y de

MATERIAL
ES
Este elemento se refiere específicamente al
material quela gente usa o transforma para
trabajar, o el que produce.

AMBIENT
E
Es todo lo material o físico que rodea al
personal incluyendo el aire que respira y los
edificios que lo albergan para eldesarrollo de
su labor diaria.

ADMINISTRACIÓN
Ciencia social y técnica encargada de
la
planificación,
organización,
dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, elconocimiento, etc.)
de la organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible;
este beneficio puede ser económico o
social, dependiendo esto de los fines
perseguidos por laorganización.

ETAPAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
 PLANIFICAR:
PLANIFICAR
Proceso que comienza con la
visión de la organización; la
misión de esta; fijar objetivos,
estrategias y políticas
organizacionales, usandocomo
herramienta el Mapa estratégico
y el Análisis FODA.

EL MAPA ESTRATÉGICO
 Es el modelo sencillo de creación

de valor. Se divide en cuadro
dimensiones o áreas a saber:
* Aprendizaje yCrecimiento.
* Procesos.
* Financiero.
* Cliente.

ANALISIS FODA
 Fortalezas (Situación Interna Controlable)
 Oportunidades ( Situación Externa No

Controlable)
 Debilidades (Situación Interna Controlable) Amenazas. ( Situación Externa No Controlable)

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Que se logra???... contestar cada una de las
siguientes preguntas:
¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
¿Cómo se puede aprovechar cada...