37189094 Unidad I Estrategia Global

ESTRATEGIA GLOBAL

Unidad 1

ESTRATEGIA GLOBAL


CONCEPTO



IMPULSORES DE LA GLOBALIZACIÓN INDUSTRIAL



PALANCAS DE LA ESTRATEGIA GLOBAL



BENEFICIOS Y DESVENTAJAS DE LA ESTRATEGIA
GLOBAL

DIFICULTADES DE LA PUESTA EN MARCHA
1

CONCEPTO DE ESTRATEGIA
GLOBAL
 Convertir

una colección de negocios nacionales en un solo
negocio mundial

 Uso

de una combinación flexible de muchoselementos. No
sólo el uso de un producto estandarizado o una manufactura
global.

 Toda

industria tiene aspectos globales o potencial de
globalización

2

Claves de la estrategia global
1. Desarrolloestrategia

2. Internacionalizar

3. Globalizar

Estrategia de negocio

País B

País C

País D

País X

GLOBALIZAR

3

ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Definición
del negocio

Productos,
Servicios
y clientesAnálisis Externo

Cinco fuerzas de Porter,
impulsores de la industria,
Factores claves de excito

Análisis interno

Fuentes de ventaja
competitiva

Estrategias
funcionales

4

DEFINICIONES
•Empresainternacional o multinacional: negocios en
distintos países
•Empresa transnacional: propiedad de residentes de varios
países
•Empresa global: integrada con operaciones ubicadas en
diferentes países
•Empresamultinacional con respuesta local: opera en cada
país de forma independiente
•Estrategia internacional: genérica. Puede ser global o 5
multilocal

INTERNACIONALIZACIÓN
OBJETIVOS:
1.
2.
3.Incrementos de las ventas
Adquisición de recursos
Diversificación de fuentes de ventas y suministros

CIRCUNSTANCIAS:
1.
2.
3.

Expansión tecnológica de medios de transporte y comunicación
Liberación demovimientos transfronterizos de bienes, servicios,
personas y medios de pago
Incremento de la competencia global

6

Modalidades de negocios
internacionales
1. Exportación e importación de mercancías
2.Exportación e importación de servicios
• Turismo y transporte
• Desempeño de servicios
• Uso de activos
1. Inversiones. Directas, sociedad mixta.
2. Inversión en cartera
3. Alianzas estratégicas

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