3Pl almacenes logisticos

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Tercerizacion Logistica Porque? Y Que?

Florian Paugam Contract Logistics Business Development Director

Gasto logistico dirigido a la tercerizacion en 2006 vs. Proyectado 2009

Fuente: 2006Third Party Logistics- Results & Findings of the 11th Annual Study- Capgemini Georgia Institute of Technology

30/10/2007

p. 2

Servicios mas tercerizados

Fuente: 2006 Third PartyLogistics- Results & Findings of the 11th Annual Study- Capgemini Georgia Institute of Technology

30/10/2007

p. 3

Factores que influyen en la decisión de la tercerización
Factores que influyen alas empresas para utilizar un 3PL
Factores Norte América Europa del Oeste Asia- Pacífico América Latina

Presiones significativas para reducir costos Enfasis en la mejora de la administración de lacadena de suministros

96% 90

99% 92

100% 89

91% 81

Implementación de nuevas tecnologías de información Presión significativa para mejorar el servicio al cliente GlobalizaciónConsolidaciones, adquisiciones, fusiones, etc. Intensificación de los requisitos regulatorios y gubernamentales Introducciones de productos nuevos cada vez más veloces Apertura de nuevos mercados Temas deseguridad Temas de capacidades en transportación logística Temas de “cuello de botella” y tranportación/ logística Ej. Saturación de los puertos

82 80 80 78 78 76 76 74 71 63

90 84 90 71 76 79 7760 63 58

96 84 86 71 79 72 67 67 75 75

81 74 63 61 74 81 63 61 75 77

Fuente: 2005 Third Party Logistics- Results & Findings of the 10th Annual Study- Capgemini Georgia Institute ofTechnology

30/10/2007

p. 4

Factores para seleccionar su 3PL
Factores responsables para la decisión del uso de los proveedores 3PL
Factores Norte América 72% 61 29 27 24 22 16 16 12 3 2 Europa delOeste Asia- Pacífico América Latina

Costo Servicio Centrarse en su negocio (core competencies) Experiencia en la industria Especialización de los servicios del 3PL Reducción de activos Acceso a...
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