4.6 Indicadores de ejecución

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4.6 indicadores de ejecución

Los indicadores que aquí se incorporan, tradicionalmente son empleados por

las organizaciones para apoyar la evaluación cuantitativa de los hallazgos que

duranteuna auditoría se obtienen, y que sirven para determinar las relaciones y

tendencias de los hechos. Está claro que su adecuada utilización se subordina

al correcto conocimiento de su significadoy alcance.

Para poder ubicarlos en función de su campo de aplicación y utilidad, se

clasifican en indicadores de:

•Rentabilidad

•Liquidez

•Financiamiento

•Ventas

•Producción•Abastecimiento

•Fuerza laboral

Cabe mencionar que en la realización de la presente tesis no utilizamos la

mayoría de los índices de ejecución debido a que estos datos en la empresa sonsumamente confidenciales por lo que no nos los podían proporcionar. Además,

el propósito de esta tesis es realizar una Auditoría de Gestión y no una Auditoría

Financiera por lo que nos centramos enotros aspectos de revisión.

4.7 Indicadores del proceso administrativo

El fin primordial de emplear indicadores en el proceso administrativo es el de

poder evaluar en términos cualitativos ycuantitativos el puntual cumplimiento de

sus etapas y propósito estratégico, a partir de la revisión de sus funciones.

Para estar en posibilidad de obtener la mayor y mejor información, a cadaetapa

del proceso se le asignan indicadores cualitativos, que son los que dan razón de

ser a la organización, e indicadores cuantitativos, que son los que traducen en

hechos el objeto de laorganización.

El manejo de estos dos indicadores en forma simultánea obedece al propósito

de que el auditor tenga una visión global y completa de la organización,

asociando la esencia con lasacciones y el comportamiento con los resultados.

rentabilidad |
indicador | formula |
1 | Rendimiento del capital contable | Utilidad neta x 100Capital contable |
2 | Rendimiento del...
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