5 Fuerzas de porter y foda

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Análisis FODA Y PORTER

















Nombre integrantes del equipo

1. Sandra Leiva
2. Carolina Acevedo
3. Oriana Jara
4. Ricardo Chereau


Introducción:



FORMATO




|EMPRESA |NOMBRE: Cirque du Soleil |
|DESCRIPCIÓN: En sus iniciostrabajaban para el Cirque du Soleil 73 personas en la actualidad tiene más de 4.000 empleados, de los cuales más |
|de 1000 son artistas. En los primeros pasos realizaban giras con un único espectáculo a la vez, con un promedio los cinco primeros años de |
|270.000 espectadores al año. El éxito del Show llevó en 2001, a que, casi seis millones de personas disfrutaran del espectáculo. Actualmente|
|tiene 13 espectáculos, 7 de ellos itinerantes: Alegría, Corteo, Dralion, Quidam, Saltimbanco, Varekai, y Delirium. |
|La facturación anual es de más de 350 millones de euros al año y su espectáculo ha sido contemplado por más de 44 millones de espectadores |
|desde su nacimiento, este combina a malabaristas, payasos, acróbatas y gimnastas que desarrollan el Showcreando dramas teatrales acompañados|
|con danza. |
|En la industria del circo tradicional, las compañías trataban de ganar cuota de mercado realizando esfuerzos que incrementaban su estructura |
|de costos (intentaban contratar a los mejores payasos, los mejoresdomadores, los mejores trapecistas, etc.), el resultado era un |
|considerable incremento de costos que no iba acompañado de un incremento de beneficios. Además, encontró una solución redefiniendo el |
|problema en si mismo y ofreciendo a la gente la diversión y espectáculo del circo, a la vez que la sofisticación intelectual y riqueza |
|artística del teatro.|
|Este circo dotó a sus espectáculos de un argumento, un hilo conductor que va enlazando una actuación tras otra, haciendo que sea un |
|espectáculo fluido. En la creación de dicho argumento utilizan un lenguaje universal, un lenguaje basado en la armonía y en la creatividad de||todos los elementos que lo integran. Todas las actuaciones, la música, las luces, el vestuario, el maquillaje y la decoración de la carpa van|
|en consonancia con dicho argumento. Gracias a su carácter universal, permite que un mismo show pueda ser presentado ante espectadores de |
|países y culturas distintas.|
|El Cirque du Soleil ha seguido una estrategia diferente a la de competir en costos o diferenciación eligiendo la estrategia de “no competir”.|
|Esta estrategia se consigue encontrando un nuevo mercado en el que no existan competidores y en el que no se nos pueda fácilmente comparar |
|con otras empresas. Ha reinventado el circo creando un nueva concepción delmismo, consiguiendo que no pueda ser directamente comparado no |
|sólo con ningún otro circo sino con ningún otro espectáculo. |
|Los ingresos de los circos tradicionales provenían, casi exclusivamente, de la venta de entradas. |
|La facturación del Cirque du Soleiltambién depende, en su mayor parte, de las localidades. Sin embargo, la creación de una poderosa y |
|atractiva imagen de marca asociada a la calidad e innovación constante ha permitido diversificar las fuentes de ingresos. Así, por ejemplo, |
|han logrado seducir a empresas como IBM, Porsche y Visa para que se convirtieran en sponsors de los espectáculos, el 80% de sus ingresos |...
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