5 Fuerzas de porter

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BENCHMARKETING
* Internas por Función
1) Conocimiento del negocio
2) Buena relación con proveedores
3) Comercialización de productos a través de internet

* Mejores prácticas delos competidores
1) Importar y exportar productos
2) Dar créditos a los clientes
3) Publicidad masiva

* Mejores Prácticas de la Industria
1) Nueva tecnología
2) Se paga endólares
3) Publicidad masiva

* Mejores Prácticas Funcionales de Campañas
1) Venta directa al público
2) Opción de contactar diferentes proveedores
3) Capacitación continua alpersonal

* Mejores Prácticas Funcionales Clase Mundial
1) Publicidad masiva
2) Tecnología innovadora
3) Ventas masivas

5 FUERZAS DE PORTER
1.- Entrada de Compradores Potenciales
*Competencia de E-Enki
* Sumitel (Competencia Directa)
* CompuCity (Competencia Indirecta)
2.- Rivalidad entre Empresas Establecidas
Sumitel: ubicado en distintos puntos de la Plaza de laComputación
3.- Poder de Negociación de los Compradores
Ofrecer un crédito a nuestros compradores frecuentes y así poder elegir entre nuestros productos y/o servicios, basándose en nuestros preciosofrecidos tanto como en la calidad de nuestro trabajo.
4.-Poder de Negociación de los Proveedores
Cláusulas evaluadas por PROFECO, después de 3 meses no nos haremos responsables por el productoolvidado y en caso de ser olvidado tendrá que pagar una renta por guardar el equipo.
5.- Productos Sustitutos
Las competencias pueden llegar a igualar nuestros precios pero jamás llegarán a igualarnuestra calidad.
TIPO DE NEGOCIO
Es una entidad especializada, ya que sus procesos son cortos, no produce su materia prima y solo comercializa los productos de equipo de cómputo para oficina, enseresdomésticos y artículos para la decoración de interiores, brinda servicio para estos equipos.

MACROAMBIENTE
* Fuerzas Económicas
Somos una empresa joven con recursos económicos limitados por lo...
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