5 Fuerzas Porter, The Pub, Harvard Review
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD ANÁHUAC
Las 5 Fuerzas de Porter,
¨The Pub: Survive, Thrive or Die¨
Planeación Estratégica
María Martí
Mauricio Pérez
Jerónimo Contreras
Fecha de entrega: 12/02/2013Amenazas de Entrantes:
* Inversión por parte del Pub para mejorar apariencia primeramente con televisiones y agregar más cajas de pago.
* Préstamo para cambiar localización yremodelar por completo el Pub.
* Es diferente porque es un Pub que se encuentra "dentro" de las facilidades de una Universidad y además de servir a estudiantes, también pueden entrar personas deotros lugares.
* Tienen eventos temáticos durante los días de la semana, no es diario lo mismo.
* Se diferencian por vender membrecía del lugar
* Menor costo posible en la venta dealcohol y productos para que sea accesible para estudiantes.
Proveedor:
* Sustituir las barritas y cacahuates que vendían por comida normal de Cafetería; será inversión grande en un momentopero el retorno mucho mayor, según estudio de mercado.
* No conviene cambiar proveedor de alcohol (aunque existen muchos) ya que consiguen el mejor precio de este.
* Conseguir al mejorproveedor de bebidas no alcohólicas.
Poder Comprador:
* Existen muchos Pubs competencia dentro de 1 km de rango. Algunos son parecidos pero ninguno con exactamente el mismo concepto,cada uno maneja el propio.
* En este caso es ventajoso tenerlo dentro de la Universidad para los cambios de clase o fin de estas.
* Precios accesibles para estudiantes y ambiente cálidouniversitario.
* Clientes pueden disfrutar de diferentes actividades durante la semana que no solamente involucran beber sino también bailar, jugar y ganar premios.
* Se otorga membrecíaa cierto precio y el cliente recibe múltiples beneficios a bajo costo.
Sustitutos:
* Son lo máximo nunca cambien valen 1000 arcoiris mariposas y unicornios con estrellitas.
Rivalidad:
Las 5 Fuerzas de Porter,
¨The Pub: Survive, Thrive or Die¨
Planeación Estratégica
María Martí
Mauricio Pérez
Jerónimo Contreras
Fecha de entrega: 12/02/2013Amenazas de Entrantes:
* Inversión por parte del Pub para mejorar apariencia primeramente con televisiones y agregar más cajas de pago.
* Préstamo para cambiar localización yremodelar por completo el Pub.
* Es diferente porque es un Pub que se encuentra "dentro" de las facilidades de una Universidad y además de servir a estudiantes, también pueden entrar personas deotros lugares.
* Tienen eventos temáticos durante los días de la semana, no es diario lo mismo.
* Se diferencian por vender membrecía del lugar
* Menor costo posible en la venta dealcohol y productos para que sea accesible para estudiantes.
Proveedor:
* Sustituir las barritas y cacahuates que vendían por comida normal de Cafetería; será inversión grande en un momentopero el retorno mucho mayor, según estudio de mercado.
* No conviene cambiar proveedor de alcohol (aunque existen muchos) ya que consiguen el mejor precio de este.
* Conseguir al mejorproveedor de bebidas no alcohólicas.
Poder Comprador:
* Existen muchos Pubs competencia dentro de 1 km de rango. Algunos son parecidos pero ninguno con exactamente el mismo concepto,cada uno maneja el propio.
* En este caso es ventajoso tenerlo dentro de la Universidad para los cambios de clase o fin de estas.
* Precios accesibles para estudiantes y ambiente cálidouniversitario.
* Clientes pueden disfrutar de diferentes actividades durante la semana que no solamente involucran beber sino también bailar, jugar y ganar premios.
* Se otorga membrecíaa cierto precio y el cliente recibe múltiples beneficios a bajo costo.
Sustitutos:
* Son lo máximo nunca cambien valen 1000 arcoiris mariposas y unicornios con estrellitas.
Rivalidad:
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