5 Fuerzas porter

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Fortalezas según Caso las 5 fuerzas de Porter

• PNC: Alto ya que tiene la opción de elegir libremente a cual compañía o competidor comprar el producto.
• PNP: Alta ya que puede determinardar preferencia al líder B&N.
• Sustituto: Bajo debido a que el sustituto otorga menos beneficios respecto a la forma de compra, recepción del producto y pago del mismo. (ventas tiendas físicaso telefónicas).
• Competidores: Baja respecto a las pocas compañías existentes en este sub grupo con la misma tecnología.
• Barreras de Entrada: Baja, considerando los 7 factores que señalaPorter:

1.- Los altos volúmenes de ventas le permiten a Amazon reducir sus costos y dificultar a un nuevo competidor. (Economía de escala)
2.- Las promociones en línea aplicadas para los clientesde Amazon, generan importante diferenciación del producto en comparación a B&N, además de las garantías hacia los autores y editoriales.
3.- Los fueres recursos financieros ganados por Amazon debidofundamentalmente a las ventas en línea, otorga mejor posicionamiento competitivo frente a competidores mas pequeños “inversión de capital” (invertir en activos, alcance global, ampliar el mercadonacional y fundamentalmente sobrevivir como empresa durante mayor tiempo debido a su espalda financiera). Lo anterior genera que B&N abandone gradualmente su liderazgo en el mercado.
4.- Como ventajaN&B, asume sus costos sin inconvenientes debido a su tamaño y posicionamiento en el mercado, sin embargo inicialmente esto para Amazon significo una Desventaja en costos independiente de la escala.
5.-Como compañía entrante, cuando no es posible acceder a los canales de distribución existentes, se adquiere a su costo una propia estructura y creación de nuevos sistemas de distribución, apropiándosede parte del mercado. Con esta perspectiva B&N ya contaba con ventajas sin embargo Amazon presentaba una curva de expansión importante.
6.- Know-How (Saber Haciendo) desde la perspectiva de...
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