5. Relaciona las fases ...

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5. Relaciona las fases de la evolución de la administración con el funcionamiento de la empresa visitada.
Relación entre: fases de la evolución de la administración / desarrollo de la empresavisitada |
Concepto | Relación |
Énfasis en la tarea: |  La Empresa como tal intenta generar métodos de reforestación lo más simplificados y rápidos, sin afectar la calidad del producto aproducir. Ha generado un método eficaz para la producción del producto. |
 El reto de la administración consistió en planear y racionalizar tareas. La preocupación de la empresa eraexcesivamente encontrar el mejor método para desarrollar el proceso productivo. | |
Énfasis en la estructura organizacional: |  En esta empresa se muestra un nivel de jerarquía tanto en la parte deadministración, como en la parte de producción; los administradores, por una parte, generan autoridad entre los demás empleados, como también se encuentran los “supervisores” que dirigen eltrabajo de la mano de obra; en el organigrama de la empresa. |
Las empresas crecieron al reducir el proceso de producción, surgen nuevas áreas de trabajo. Aparecen conceptos como división detrabajo, principio la jerarquía, principio de autoridad y responsabilidad. | |
Énfasis en las personas: | Pues fácilmente se distingue la importancia que se le da a cada una de las personas quetrabajan aquí y se valoran las labores que cada uno ejecuta. |
En esta fase surge la importancia del recurso humano centro de la empresa. | |
Énfasis en la tecnología: | Las personas sontotalmente pertinentes para el manejo de la maquinaria que se tiene en la empresa pues tiene la facilidad para realizar las actividades de su diario en la empresa. |
 Para mejorar sufuncionamiento las empresas empiezan a adquirir tecnología: esto afecta a la gente, a la estructura, y la tarea; esto hace que el trabajo sea “nivelado” y se de una relación entre maquina y persona. | |
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