5 S en el almacen

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3.1.5 5`s ¿Cuáles son?
Según. M. Soler Torres & Lòpez Garcia, (2002). Dos características importantes del
sistema de producción Toyota son el orden y la limpieza.
No se puede avanzar en laeliminación del desperdicio, si el lugar de trabajo no está
debidamente limpio y ordenado. Es posible organizar la estación de trabajo recurriendo
a la técnica japonesa de las 5`s:
SEIRI (CLASIFICACIÒN).Selección o clasificación. Distinguir lo que es necesario de lo que no lo es.
SEITON (ORDEN).
Orden u Organización. Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar.
SEISO (LIMPIEZA).
Limpieza.Establecer métodos para mantener limpio el lugar de trabajo.
SEIKETSU (ESTANDARIZACIÒN).
Bienestar personal. Mantener la limpieza física y mental en cada empleado.
SHITSUKE (DISCIPLINA).Disciplina. Establecimiento de reglas para mantener el orden.
3.2 Clasificación.
Lefcovich, (2006) personifica que es distinguir claramente entre lo que es necesario y
debe mantenerse en el área de trabajo ylo que es innecesario y debe desecharse o
retirarse.
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3.2.1 Orden.
(Lefcovich, 2006, pág. 102-130) dice que ordenar y conserva solo lo necesario con la
factibilidad de encontrarse y usarserápidamente es ser más eficiente y minimiza el
tiempo perdido.
3.2.2 Limpieza.
(Lefcovich, 2006, pág. 102-130) es dar un orden general e identificar lo necesario de lo
no necesario dar limpieza ymanutención, de igual forma identificar cuales serian las
fuentes de suciedad e identificar los problemas.
3.2.3 Estandarización.
(Lefcovich, 2006, pág. 102-130) significa mantener consistencia de unorden, limpieza
y clasificación de un patrón hacer la elaboración de estándares de mantenimiento del
programa como de la inspección.
3.2.4 Disciplina.
(Lefcovich, 2006, pág. 102-130) es darcontinuidad a estándares o procedimientos
especificados para obtener un fin.
3.2.5 Seiri (Selección).
B. G. Felcman, (2002 pag. 34) es la acciòn de clasificar las cosas necesarias e
innecesarias para...
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