5 s´s


Gemba Kaizen y Cinco S´s
















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Temario



I. Objetivo.
II. Presentación.
III. ¿Que es Kaizen, que es Gemba Kaizen?
IV. Mejorar procesos, función gerencial
V. Kaizen y el concepto de mejora continua
A. Kaizen por el control total de calidad
B. El control de calidad trata sobre la calidad de las personas
VI. Gemba Kaizen
VII. La casa de Gemba Kaizen
A. Educación
B. Sistema de sugerencias y círculos decalidad
C. Autodisciplina
VIII. Las 5 S´s
A. Seiri
B. Seiton
C. Seiso
D. Seiketsu
E. Shitsuke
IX. Muda, Mura, Muri (desperdicio, irregularidad y trabajo tensionante), su eliminación con 5 S´s
X. Estudio de casos
XI. Plan de acción personalizado



I. Objetivo

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Al finalizar el modulo los alumnos podrán aplicar de inmediato los conceptos deGemba Kaizen (mejora inmediata en el lugar de trabajo) y las 5 S´s, orientando todo esto a mejoras inmediatas de su área de injerencia, con incremento en la productividad, reducción de costos y eficiencia administrativa.
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II. Presentación












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Las diferentes modalidades de laadministración han buscado incrementar la productividad sin considerar el capital intelectual.

La administración por calidad total, derivado de su carácter profundamente humanista, logra mejoras e incrementos relevantes y duraderas al tiempo que propicia una forma de ser, es decir genera nuevas conductas, mismas que amen de propiciar eficiencia y productividad, logran armonía y crecimientopersonal.

Los cambios que nos esperan demandan un esfuerzo adicional, así como una integración de los elementos que componen las organizaciones de manera que por un lado sean flexibles ante las futuras adversidades y retos y por otra parte sean lo suficientemente fuertes para lograr perdurar durante muchos años.







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Kaizen y Calidad Totalconjuntan todos los elementos anteriores al tiempo que desarrollan en las personas los cambios conductuales que exigirá la industria y algo mucho mas importante, logran que las personas piensen y realicen aportaciones sustentables para sus empresas.
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III. ¿Qué es Kaizen, qué es Gemba Kaizen?_____________________________________

En el siglo XVII los shoguns usaban Kaizen Teian para recolectar ideas de sus ciudadanos. Uno de los usos mas antiguos del Kaizen Teian en una compañía japonesa fue en 1905 en Kanebuchi Bosheki, una firma de textiles cuyo equipo de dirección obtuvo la idea durante una visita a la NCR, en estados unidos

La esencia de Kaizen es sencilla ydirecta: Kaizen, significa mejoramiento progresivo mismo que involucra a todos los integrantes de la organización, incluye a los gerentes los supervisores y los trabajadores

Dentro de la industria Kaizen abarca las siguientes áreas:



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La filosofía de Kaizen supone que nuestra forma de vida merece ser mejorada de manera constante.

Sinembargo, ¿qué es mejoramiento? El mejoramiento puede dividirse en Kaizen e innovación. Kaizen significa mejoras pequeñas realizadas en el statu quo como resultado de esfuerzos progresivos. La innovación implica una mejora drástica derivado de una fuerte inversión ($$$) en nueva tecnología y equipos, sin embargo esta inversión no garantiza en forma alguna que los pensamientos, las actitudes y las...