5S

Seiri

Seiton

Cosas que uso
mucho

Tal vez
usare

Nunca
lo uso

2.ORDENAR

1. SELECCIONAR
Cómo lo
lograron?!!

Con la efectiva
aplicación de 5 S’s

5. DISCIPLINAR
Shitsuke

3. LIMPIAR
SeisonSeiketsu
4. ESTANDARIZAR

¿Qué es la Metodología 5’S?
El método de las 5S, así denominado por la primera letra (en japonés) de
cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestón  japonesa basada encinco principios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetvo de lograr lugares de
trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma
permanente para conseguir una mayorproductvidad y un mejor entorno
laboral. 

Japonés Inglés
Español
Seiri
Sort out Seleccionar
Seiton
Set in Order Ordenar
Seiso
Shine
Limpiar
Seiketsu Standardize Estandarizar
Shitsuke Sustain
MantenerPASOS PARA IMPLEMENTAR LAS 5’S

2. ORDENAR

1. SELECCIONAR

5. MANTENER

3. LIMPIAR

4. ESTANDARIZAR

PASO 1: SELECCIONAR
Elimine lo que usted no necesita

Seleccione los objetos innecesarios en ellugar de
trabajo y descártelos.

SELECCIONAR - SEIRI
Objetvo:
Contar con un área de trabajo donde
únicamente estén los artículos y
herramientas necesarios.
PASOS
1. Identficar todos los artículosinnecesarios.
2. Elimina
todo
aquello
que
definitvamente no se utliza.
3. Encuentra
un
lugar
de
almacenamiento diferente para las
cosas de uso poco frecuente.
HERRAMIENTAS
•. Tarjetas Rojas

Utlizadapara identficar visualmente los innecesarios dentro
del lugar de trabajo.

PASO 2: ORDENAR
Obtenga el área de trabajo organizada

Acomode los objetos necesarios en buen orden, de forma tal
que seanfácilmente accesibles para su uso.
 Un lugar para cada cosa
 Cada cosa en su lugar

ORDENAR - SEITON
Objetivo:
Qué exista un lugar para cada artculo,
adecuado a las rutnas de trabajo, listos
parautlizarse y con una debida
señalización.
PASOS
1. Asigna e identfica un lugar para cada
artculo.
2. Determina la cantdad exacta que
debe haber de cada artculo.
3. Asegura que cada artculo este listo
para...