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DESPLIEGUE DE FUNCION DE CALIDAD (QFD)
La función principal del despliegue de función de calidad es satisfacer al cliente con las condiciones que propone para el trabajo, es emplear prácticas en las cuales el cliente tenga prioridad del trabajo que será realizado. En pocas palabras que el cliente intervenga en las decisiones que se tomaran para hacer el trabajo.
El despliegue de función decalidad es también es el mejoramiento de todo tipo de trabajo que desee el cliente, debe ser una buen trabajo, un trabajo digno de la empresa que emplea el cliente, un trabajo de muy buena calidad que satisfaga las necesidad principales del cliente.
El despliegue de función de calidad en una muy buena y usada herramienta de planificación de calidad en una empresa que se utiliza para determinar eldiseño funcional de un producto que satisfaga al cliente, trasladando los deseos de este a diseños objetivos.
Los beneficios que tiene el despliegue de función de calidad son:
• Ayuda a mejorar la calidad y reducir los costos.
• Reduce los efectos negativos de la división departamental pues el DFC se aplica horizontalmente.
• Genera compromiso e involucramiento.
• Concentra en la solución de unproblema toda la experiencia corporativa.
• El propio proceso se convierte en un catalizador de esfuerzos.


TECNICAS TAGUCHI
Las técnica taguchi es una de las herramientas de calidad dirigidas al mejoramiento tanto del diseño del producto como también del proceso.
En si la técnica taguchi es como un proceso que se utiliza mucho para que el diseño del producto y el proceso por el cualserá realizado no falle y así cumpla con las expectativas del cliente. Así el producto pueda salir libre al mercado sin fallas, y gracias a esto el producto sea de agrado al cliente.
La técnica taguchi es una buena herramienta porque ayuda a que la empresa gane mas dinero en la venta del producto que se utilizara en el mercado y todo esto gracias a la técnica taguchi que ase que el producto exportadosea de buena calidad y cumpla con un buen diseño económico.
El diseño de un producto puede resolverse con distintos grados de perfeccionamiento operacional. Uno consiste en hallar la solución por ensayo y error. Otro en encontrar la respuesta utilizando relaciones percibidas entre los datos e información del sistema.
La técnica taguchi consiste en tres conceptos los cuales son:
• Consistenciade la calidad.
• Factor de pérdida de la calidad.
• Especificaciones obtenidas.
El método taguchi busca hacer productos con calidad robusta productos que se puedes elaborar de manera uniforme y constituye en condiciones y de manifactura adversa.
La función de perdida de la calidad (QLF) identifica todos los costos asociados con la baja calidad y muestra la manera en que estos costos seincrementan cuando el producto se separa de lo que exactamente pidió el cliente.
El valor objetivos una filosofía mejoramiento continuo para lograr un producto exactamente como el objetivo.

GRAFICAS DE PARETO
Pareto es una herramienta de análisis de datos ampliamente utilizada y es por lo tanto útil en la determinación de las causas principal durante una resolución de problemas. Este permite vercuales son los problemas más grandes, permitiéndole a la empresa establecer prioridades.
También se dice q en las graficas de pareto el ochenta porciento de los negocios provienen del veinte porciento de los clientes esto quiere decir que la distribución ochenta y veinte tienen que mucho con la calidad porque esta distribución también interviene en el tema de los problemas del producto por ejemplose dice que en un producto el ochenta porciento será del los problemas y el veinte porciento de las soluciones a obtener.
Una grafica pareto es utilizada para separar gráficamente los aspectos significativos de u problema desde los triviales de manera que un equipo sepa donde dirigir sus esfuerzos para mejorar.
La grafica de pareto se utiliza al identificar un producto o servicio para el...
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