6 Unidad Proceso Administartivo
Páginas: 2 (492 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2015
DINAMICA DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO: RECURSOS
HUMANOS....
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y
humanos que la organización y la planeación señalan como
necesarios para eladecuado funcionamiento de una
organización social. Agustín Reyes Ponce.
Es la función administrativa que se ocupa de dotar de
personal a la estructura de la organización, a través de unaadecuada y efectiva selección de personas que han de
ocupar los puestos dentro de la estructura. Koontz
y O’Donnell.
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres
deben poseer lascaracterísticas que la empresa establezca para
desempeñar un puesto. Los recursos humanos deben adaptarse a
las características de la organización y no ésta a los recursos
humanos. Puede ocurrir que en losaltos niveles administrativos y
directivos si exista cierta adaptación de la función al hombre,
pero en términos generales tratándose de los niveles medios e
inferiores, es lógico que el hombre se adaptea la función.
Técnicas de Integración de
Recursos Humanos
La integración hace de personas externas a la
empresa, miembros debidamente articulados en su
jerarquía, para ello se requieren decinco pasos, que
son:
1.
Reclutamiento. Tiene por objeto hacer de
las personas ajenas a la empresa, candidatos
a ocupar un puesto en ella.
Selección. Tiene por objeto escoger entre losdistintos
candidatos, aquellos que para cada puesto concreto
sean los más aptos.
Introducción. Tiene por finalidad, articular y
armonizar al nuevo elemento al grupo social del que
formará parte, en laforma más rápida y adecuada.
Entrenamiento. Es la enseñanza teórica-practica que
se le da al trabajador en su puesto
5. Desarrollo. Busca
desenvolver las cualidades
innatas que cadapersona tiene, para obtener su
máxima realización posible.
Reclutamiento
a) Escuelas. (de educación superior, técnicas,
comerciales)
b) Bolsa de trabajo. (otras empresas, archivo de...
ADMINISTRATIVO: RECURSOS
HUMANOS....
Integrar, es obtener y articular los elementos materiales y
humanos que la organización y la planeación señalan como
necesarios para eladecuado funcionamiento de una
organización social. Agustín Reyes Ponce.
Es la función administrativa que se ocupa de dotar de
personal a la estructura de la organización, a través de unaadecuada y efectiva selección de personas que han de
ocupar los puestos dentro de la estructura. Koontz
y O’Donnell.
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres
deben poseer lascaracterísticas que la empresa establezca para
desempeñar un puesto. Los recursos humanos deben adaptarse a
las características de la organización y no ésta a los recursos
humanos. Puede ocurrir que en losaltos niveles administrativos y
directivos si exista cierta adaptación de la función al hombre,
pero en términos generales tratándose de los niveles medios e
inferiores, es lógico que el hombre se adaptea la función.
Técnicas de Integración de
Recursos Humanos
La integración hace de personas externas a la
empresa, miembros debidamente articulados en su
jerarquía, para ello se requieren decinco pasos, que
son:
1.
Reclutamiento. Tiene por objeto hacer de
las personas ajenas a la empresa, candidatos
a ocupar un puesto en ella.
Selección. Tiene por objeto escoger entre losdistintos
candidatos, aquellos que para cada puesto concreto
sean los más aptos.
Introducción. Tiene por finalidad, articular y
armonizar al nuevo elemento al grupo social del que
formará parte, en laforma más rápida y adecuada.
Entrenamiento. Es la enseñanza teórica-practica que
se le da al trabajador en su puesto
5. Desarrollo. Busca
desenvolver las cualidades
innatas que cadapersona tiene, para obtener su
máxima realización posible.
Reclutamiento
a) Escuelas. (de educación superior, técnicas,
comerciales)
b) Bolsa de trabajo. (otras empresas, archivo de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.