7 Pilares justo a tiempo

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Los 7 pilares de Justo a tiempo

1. Igualar la oferta y la demanda
No importa de qué color o sabor lo pida el cliente, aprenderemos a producirlo como se requiera, con un tiempo de entrega cercanoa cero, es decir:
TEC = TET donde:
TEC: Tiempo de Entrega Cliente
TET: Tiempo de Entrega Total = TEM + TEA
TEM: Tiempo de Entrega Manufactura
TEA: Tiempo de Entrega Agregado  

2. El peorenemigo: el desperdicio
Eliminar los desperdicios desde la causa raíz realizando un análisis de la célula de trabajo.
Algunas de las causas de desperdicios son:
• Desbalanceo entretrabajadores-proceso  
• Problemas de calidad
• Mantenimiento preventivo Insuficiente
• Retrabajos, reprocesos
• Sobreproducción, sobrecompras
• Gente de más, gente de menos

3. El procesodebe ser continuo no por lotes
Esto significa que se debe producir solo las unidades necesarias en las cantidades necesarias, en el tiempo necesario. Para lograrlo se tiene dos tácticas:

a) Tenerlos tiempos de entrega muy cortos
Es decir, que la velocidad de producción sea igual a la velocidad de consumo y que se tenga flexibilidad en la línea de producción para cambiar de un modelo a otro rápidamente.    

b) Eliminar los inventarios innecesarios.
Para eliminar los inventarios se requiere reducirlos poco a poco.

4. Mejora Continua
La búsqueda de la mejora debe ser constante, tenazy perseverante paso a paso para así lograr las metas propuestas

5. Es primero el ser humano
La gente es el activo más importante. Justo a Tiempo considera que el hombre es la persona que está conlos equipos, por lo que son claves sus decisiones y  logran llevar a cabo los objetivos de la empresa. Algunas de las actividades a realizar para cumplir con este punto son:
• Reducir el miedo ala productividad, practicando la apertura y confianza
• Tener gente multifuncional
• Tener empleos estables
• Tener mayor soporte del personal al piso 

6. La sobreproducción =...
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