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desde ese punto de vista, así como desde el propio” (Henry Ford)
¿Por qué invertir en calidad
sacará de la crisis
a las empresas?
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HD MÁRKETING & VENTAS
¿Por qué invertir en calidad sacará de la crisis a las empresas?
Enrique Briones Seguí
Presidente del Grupo Ibergest.
Lacalidad es una de las características que hacen que los clientes se
decanten por unas empresas u otras. Si una empresa no cuenta con
actitud de servicio, capital humano especializado, elementos tangibles
y empatía, nunca podrá diferenciarse de sus competidores. La calidad,
y más concretamente la de los servicios, se ha convertido en un factor
básico para los negocios. Si no hay excelencia, losclientes se irán y
buscarán otra empresa y, por tanto, el proceso de calidad habrá
fracasado.
S
egún la RAE, calidad es la “propiedad o
conjunto de propiedades inherentes a
algo, que permiten juzgar su valor”.
Este término también puede referirse a
la superioridad o excelencia de un de
terminado producto o servicio. No obstante,
es una palabra que tiene múltiples acepciones.
Desde el punto de vistadel producto o
servicio, la calidad hace referencia a las dife
rencias cualitativas o cuantitativas con res
pecto a las particularidades (diseño, utilidad o
seguridad). Desde el punto de vista del clien
te, se refiere a la capacidad que tiene el pro
ducto o servicio para satisfacer sus necesida
des o expectativas, esto es, a que cumpla el
objetivo para el que fue creado o incluso apor
tealgo más de lo que el cliente espera recibir.
Nos encontramos en un momento de incer
tidumbre generalizada, los mercados son cam
biantes, los clientes son cada vez más exigen
tes y las empresas deben reinventarse, adap
tarse y sacar lo mejor de sí mismas para aten
der esas demandas. Ahora hay más
productos, más servicios, más información...
El consumidor puede buscar más, comparar y
elegir conmás criterio qué es lo que desea y
qué es lo que realmente necesita. Las empre
sas también deben entender qué es lo que
quiere el cliente y cómo lo quiere. Invertir en
calidad, profesionales expertos e innovación
se ha convertido en una cuestión estratégica
para el negocio y, además, es vital para dife
renciarse de la competencia.
El camino hacia la excelencia
Actualmente, el crecimiento delsector servi
cios, la evolución de las empresas competido
ras y el mejor conocimiento de los clientes
han provocado que las empresas estén fomen
tando la participación de sus empleados y la
focalización en la prestación de un servicio de
alta calidad.
El objetivo de una compañía es ser renta
ble, continuar en el mercado y evolucionar.
Para conseguirlo, es imprescindible invertir.
Invertir encalidad, capital humano, tecnolo
gía y servicio; en definitiva, es necesario in
vertir en el cliente.
Además, ante la crisis económica actual,
una empresa que ha hecho sus tareas, es
decir, que ha progresado con el mercado y ha
invertido, sobrevivirá, crecerá y seguirá sien
do competitiva.
Los triunfadores generalmente suelen ser
quienes han sido pioneros, han marcado un
antes y un después en lamanera de hacer las
cosas y han entendido la nueva realidad del
mercado. En este caso, triunfar no se refiere a
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hacer historia, sino a lograr que la empresa
se diferencie por su calidad, saber hacer y
estabilidad.
En este contexto, ofrecer soluciones de cali
dad a la medida de cada cliente es esencial.
Hay muchas herramientas para ello; por
ejemplo, establecer procesospara su gestión,
control y supervisión, contar con profesiona
les altamente cualificados y mejorar en el día
a día. Hay que tener esquemas y conocimien
tos sobre cómo tratar al cliente, porque este
va a solicitar un servicio personalizado, capa
cidad de respuesta, atención rápida y transpa
rente. En definitiva, el objetivo se centra en
establecer un vínculo basado en la comunica
ción, la...
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