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Universidad Interamericana de Panamá

Trabajo de Creatividad Empresarial I

“MERCHANDISING”

GRUPO NO LIMITS

Facilitador:

Prof. Manuel Burgos

Por:

Mariví Bonilla

Eleida Rojas

Rebeca Paradas

Lisandro Herrera

Lionel López

Fecha de entrega:

Jueves 15 de julio de 2010

II cuatrimestre 2010

ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN 3

II. CONTENIDO 4Merchandising 4

Aplicaciones del merchandising 5

Estructura organizativa de los departamentos 7

Ventajas y desventajas de los sistemas estructurales de ventas 8

Factores que inciden en la promoción de las ventas 9

El empaque y su relación con el Merchandising 16

Venta y promoción de los productos 16

III. CONCLUSIÓN 20

IV. BIBLIOGRAFIA 21

V. ANEXOS 22

INTRODUCCIÓNEn el trabajo que presentamos a continuación encontrará información valiosa acerca a lo que ha Merchandising se refiere, pero antes debemos aclarar que se debe tenerse en cuenta la gran importancia del significado de poseer la estructura de ventas adecuada, ¿En qué forma debe encontrarse estructurada la unidad?, ¿Cómo se encontrarán distribuidos los departamentos y secciones de ventas?, ¿Cómo selogrará el flujo de los clientes de forma tal que no se produzcan cuellos de botellas?, y este aspecto es sumamente importante ¿Cómo se logra la correcta exhibición de las mercancías en el piso de venta, de forma tal que se estimule su adquisición por la clientela?. Nos referimos entonces a la utilización de las técnicas del Merchandising.

MERCHANDISING

El término "merchandising", es elresultado de unir el sustantivo "merchandise", que significa "mercancía" y el radical "ing", que expresa la acción, es decir, la acción mediante la cual se pone el producto en poder del consumidor, por ello podemos definir el "merchandising" diciendo que:

"Es el conjunto de técnicas encaminadas a poner los productos a disposición del consumidor, obteniendo una rentabilidad a la inversión hecha en elestablecimiento".

Quiere decir que, siempre que haya venta al detalle, con objeto de obtener ciertos beneficios, existe "merchandising".

La finalidad de las técnicas de merchandising son las de poder seguir argumentando e influir sobre el público, de forma constante aunque no se encuentre el vendedor presente o este no exista. Los círculos sociales actuales de nivel medio y medio alto, cadavez gustan más de independencia y libertada la hora de la compra y sobre todo en el momento de la decisión de la compra.

Los comercios de mañana tenderán a sustituir en las ventas la argumentación verbal por la visual. Un buen plan de "merchandising" permite que el propio producto se presente y ofrezca mejor al cliente. Se puede afirmar, que el "merchandising" sirve para vender más y mejor deforma directa.

Esta comprobado científicamente, que el proceso de ventas no es mas que un proceso de comunicación visual, ya que la vista representa el 80 % de la percepción humana, el oído implica el 10 % y el resto de los sentidos tacto, olfato y gusto, el otro 10 %. Esto significa que lo visual es fundamental para vender, al igual que la participación del cliente en el proceso de compra. ElMerchandising proporciona esa posibilidad al acercar las mercancías a los ojos y a las manos de los compradores.

Si a través del Marketing se elabora la política a seguir en la gestión de venta, a través de la aplicación del Merchandising se ejecuta esta política, poniendo las mercancías en movimiento, exhibiéndolas, promocionándolas con técnicas apropiadas, utilizando elementos psicológicos quepermitan impactar, interesar a los clientes e inducirlos a comprar, y mientras la investigación crea preguntas; la publicidad informa, atrae al público; la promoción motiva al cliente, lo incita a comprar; el Merchandising mueve la mercancía hacia el cliente.

  Principios del Merchandising:

• Rentabilidad
• Ubicación
• Impacto
• Disponibilidad
• Precio
• Exhibición

APLICACIÓN DEL...