Abogado

INTRODUCCION


La principal queja que los abogados en ejercicio exteriorizaban en contra de diferentes Despachos Judiciales ha sido la lentitud con que se da solución definitiva a los asuntos sometidos a consideración de la Jurisdicción, pues “el tiempo del juez no es el mismo que el de los abogados.” Y ciertamente que,
el “tiempo del juez” no es el mismo que el tiempo de los abogados, comotampoco el de los justiciables, que el de los usuarios del sistema ni el de la

sociedad, cada uno de ellos tiene su tiempo, el cual se traduce de múltiples formas y maneras, y que tiene su repercusión en todos los órdenes del diario vivir.


Desde la óptica de los justiciables obtener muy tarde de la institución judicial ganancia de causa, es haber perdido. Es conocida por todos la máxima delDerecho Romano, según la cual no poder gozar de un derecho equivale a no tenerlo, o dicho de otra forma, que tener un derecho reconocido tardíamente equivale a no tenerlo. Paralelamente, podría afirmarse como lo han hecho nuestros ancestros, que una justicia tardía equivale a una denegación de ella.


La institución que no rinde justicia a tiempo, no hace justicia. Pues en la materiajudicial, siempre hay riesgo en la demora. Así, preocupación gestionaría o no, tratar de los tiempos en el procedimiento, en la solución de los casos sometidos a consideración de cada uno de nosotros en un plazo prudencial o no, deviene en abordar una modalidad del funcionamiento de la institución: es tocar, de la manera más dolorosa, el corazón de la justicia. Tiempo útil y al tiempo razonable,pero también tiempo contado y tiempo costoso. Es a ese tiempo que la institución jurídica debe responder: el tiempo que sea necesario que el debe reservar para darle una solución a las º





cuestiones sometidas al juez y buscar o adaptar las reglas jurídicas que les sean aplicables; los tiempos que no pueden perder; para que el fallo mantenga su sentido.


Pero las soluciones por la víadel aumento de los niveles de producción judicial, una de las políticas de descongestión la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura, muchas veces llegan a sus límites; los Tribunales y Despachos más congestionados han llegado a la frontera de lo exigible, pues no se podrían incrementar los niveles alcanzados cercanos a las cincuenta sentencias mensuales, sin poner en riesgo lacalidad de la justicia que dispensan. Se ha de destacar que, en términos generales, los niveles de consagración de los jueces y magistrados a la función que se les encomienda es grande. Según cifras del Consejo Superior de la Judicatura, por ejemplo, en los últimos dos años los juzgados laborales en el país, además de despachar un número equivalente al de los ingresos: en promedio cienmil anuales, han resuelto cerca de 3.000 procesos adicionales en el mismo periodo, lo que significa que se están resolviendo los inventarios aunque todavía en magnitudes insuficientes para al menos atenuar los problemas de la jurisdicción.


Así las cosas, uno de los grandes retos que debe enfrentar la judicatura colombiana en la de enfrentar un vacío de métodos y de ausencia de elementos queconcatenen la vocación con la eficiencia en el cumplimiento de uno de los objetivos principales de toda justicia moderna: soluciones rápidas, apegadas a las
leyes, y al menor costo posible, sin sacrificio de su independencia y transparencia.
El análisis y contabilización del ritmo del trabajo de los actores del proceso, como también la medición del impacto o de los efectos potenciales de susdecisiones no tan solo frente a los justiciables, su persona, su patrimonio en el tiempo y en el espacio, sino también en la sociedad en la cual vivimos inmersos, debe ser parte esencial de su propia eficacia, y del discernimiento que debe acompañar a todo juez. No tan solo el plazo en que rinde su decisión, sino también el tiempo irrecuperable que tardó en tomarla. De aquí que la...