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FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
 
Yuvy Martínez Pérez
Universidad de Cienfuegos, Cuba
yumartinez@ucf.edu.cu
 

Resumen:
Es una realidad que cambiaron las condiciones sobre las cuales se desarrollaba el proceso de planificación en la economía nacional: aseguramientos materiales garantizados sobre la base de balances materiales (método fundamental de planificación) yuna gran seguridad y estabilidad en los aprovisionamiento a las empresas, pero la incertidumbre y la gama de posibles escenarios que se presentaban, exigían más que nunca el uso de la planificación con una nueva concepción.
En las nuevas condiciones en que se desarrolla la economía, donde se imponen nuevas concepciones, exigencias y retos a la planificación económica empresarial, particularimportancia tiene, entre otras cuestiones, lo referido a los objetivos, tarea e importancia de la planificación así como los métodos, órganos y documentos rectores que contribuyan a su fundamentación teórica por la importancia que tiene en el plano empresarial para el incremento de la eficiencia económica empresarial.
 
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Para citar este artículo puede utilizar el siguiente formato:
MartínezPérez, Y.: "Fundamentación teórica de la planificación empresarial" en Contribuciones a la Economía, mayo 2009 en http://www.eumed.net/ce/2009a/
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Introducción
Hasta finales de los 80´, la planificación de la economía nacional y en la empresa se desarrolló a partir de las experiencias de la planificación socialista en Europa Oriental y dentro de las relaciones planificadas de cooperación conlos países miembros del Consejo de Ayuda Mutua Económica (CAME).
En Cuba a partir de inicio de los años 90´ y como consecuencia de la desintegración de la URSS, el derrumbe del campo socialista y disolución del CAME, la planificación económica pierde espacio (es importante precisar que nos referimos sobre todo como materialización en el sistema de planes económicos), pues realmente como sistemade organización y dirección del desarrollo económico y social del país siempre estuvo presente.
Cuando realmente era necesario mantener la planificación y sus estudios, pues en las nuevas condiciones (inserción de la economía cubana en el escenario económico mundial), la planificación es aún más importante. Así a partir de 1990 se dejó de llevar el plan anual de la economía nacional a la AsambleaNacional del Poder Popular (ANPP) para su aprobación, hasta 1995 cuando la economía comienza a estabilizarse y se someten a consideración de la ANPP los lineamientos del plan económico y social, se emiten por el Ministerio de Economía y Planificación (MEP) las cifras aprobadas y se inicia el trabajo para reestablecer el control del plan.
A partir de 1996 se fueron elaborando, valorando yconformando las indicaciones para la elaboración del plan, y ya para el año 2000 toma fuerza la planificación concretada en el sistema de planes, todo ello con un rasgo distintivo fundamental, que lo constituye el enfoque con que se práctica la planificación: enfoque estratégico, prioridad al aspecto financiero y la eficiencia económica empresarial, dada la situación en que se desarrolla la actividad dela economía cubana, que se traduce al escenario empresarial: afectaciones e impacto de los cambios, fenómenos y procesos de la economía mundial, incertidumbre y riesgo en los aseguramientos materiales, cambios en los niveles de aseguramiento financiero y la introducción de elementos de mercado en la economía socialista planificada (plan-mercado), entre otras particularidades.
Es por ello laimportancia de la fundamentación teórica de la planificación empresarial en estas nuevas condiciones.
1. Fundamentos generales del proceso de Planificación Empresarial
En general el proceso de planificación a nivel empresarial constituye un proceso complejo, caracterizado por un conjunto de trabajos interconectadas que parten de unas directivas a considerar y concluyen con la conformación del plan...
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