Abraham maslow

ABRAHAM MASLOW

DATOS BIOGRÁFICOS
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* - Nombre Completo: Abraham Harold Maslow
* Fecha y Lugar de Nacimiento: Brooklyn, Nueva York, 1 de abril de 1908
* - Ocupación: Psiquiatra y psicólogo. Impulsor de la psicología humanista.
* - Familia:
Sus padres eran emigrantes judíos no ortodoxos de Rusia.
Era el mayor de siete hermanos.
Su esposa fue Berta Goodman, su primamayor, con la que tuvo dos hijas.
* - Estudios:
* Leyes, en el City College de Nueva York (CCNY) – 3 semestres
* Se transfirió a Cornell y luego volvió a CCNY
* Psicología en la Universidad de Wisconsin.
* Recibió su BA (Bachelor of Arts) en 1930; su MA (Master of Arts) en 1931; y su doctorado en 1934, todos en psicología.
* - Trabajos:
Trabajó como profesor en lasUniversidades de Wisconsin y Columbia.
Dio clases a tiempo completo en el Brooklyn College por 14 años.
En 1951 es asignado en la Universidad de Brandeis como presidente del Departamento de Psicología, permaneciendo allí durante 10 años.
En 1968, es elegido presidente de la Asociación Americana de Psicólogos.
En 1969, se traslada a la Fundación Laughlin en Menlo Park, California.
- Muerte
Pasó susúltimos años semi-retirado en California hasta que el 8 de junio de 1970 murió de un infarto del miocardio después de años de enfermedad.

Principales obras
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En 1943 escribe la “Teoría de la Motivación Humana”.
En 1954, publica “Motivación y personalidad” (Motivation and Personality).
Durante 1962, escribe “Hacia una psicología del ser” (Toward a Psychology of Being ).
En 1964 escribe“Religiones, valores y experiencia cúspide”.
En 1966 escribe “La Psicología de la ciencia”.
En 1970 se publica “La amplitud potencial de la naturaleza humana” (The Further Reaches of Human Nature).
Finalmente hay muchos artículos escritos por Maslow, especialmente en el Journal of Humanistic Psychology, de la que fue co-fundador.

APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
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Teoría motivacional deAbraham Maslow
En términos generales la motivación está constituida por impulsos que dirigen la actuación de una persona hacia la consecución de objetivos cada vez más complejos. En términos administrativos la motivación es una estrategia utilizada por los dirigentes para guiar a sus subordinados a actuar de determinada manera para optimizar su desempeño beneficiando a la empresa.
Respecto a laMotivación existen varias teorías que tratan de explicarla; Abraham Maslow, por ejemplo, planteó en su libro Motivation and Personality (Motivación y Personalidad) el concepto de la Jerarquía de Necesidades que fundamenta el desarrollo de la escuela humanista en la administración y permite adentrarse en las causas que mueven a las personas a trabajar en una empresa y a aportar parte de su vida a ella.El concepto de jerarquía de necesidades de Maslow muestra una serie de necesidades que conciernen a todo individuo y que se encuentran organizadas en forma de una pirámide, que consta de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit»; y al nivel superior lo denominó «autorealización», «motivación de crecimiento», o «necesidad de ser.
Maslow formulaen su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).
La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de lapirámide.

De acuerdo con la estructura de la pirámide de Maslow, las necesidades identificadas son:
* Necesidades Fisiológicas: constituyen la primera prioridad del individuo y se encuentran relacionadas con su supervivencia.  Son necesidades como la homeóstasis (esfuerzo del organismo por mantener un estado normal y constante de riego sanguíneo), la alimentación, el saciar la sed, el...