Abrigo Encubrimiento Y Camuflaje

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA BOLIVARIANA

PROCESO PRODUCTIVO EN EL LABORATORIO DENTAL

INTEGRANTES:
LILIBETH DELGADO
JOSE GREGORIO BRICEÑO
ALEX DAVID IZARRA
MEIDHYN PAOLA ALBARRAN
INTRODUCCION
Las áreas de actividad están en relación directa con las funciones básicasque realiza el laboratorio con el fin de lograr sus objetivos, dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores entre las cuales una de las más importantes es la producción ya que es el proceso de transformación social de la naturaleza.
A continuación se analizara un poco más está área para lograr una comprensión integral y para poder introducir al lector en el conocimiento de lasfunciones de producción en una empresa.

OBJETIVOS AREA DE PRODUCCION
Para determinar los plazos que tendrá el laboratorio a corto, mediano y largo plazo, debo tener en cuenta el área de la cual se está hablando.

Producción: Es el proceso de transformación social de la naturaleza, mediante el trabajo, en objetos con valor de uso y de cambio. Para su buen funcionamiento deberá tener en cuentalas exigencias del consumo, ya que, si la demanda de clientes es excesiva puede originar una crisis de sobre producción, y si es insuficiente carestía por defecto.
Producto:
Resultado que se obtiene después de la producción.

Tipos de bienes:
* Industriales
* Consumo

Servicios:
* Comerciales
* Profesionales
Plan de producción
Tiene como objetivo hacer constar todos losaspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de servicios recogidos en el Plan del laboratorio.
Descripción técnica
Este apartado debe incluir, en el caso de que la actividad esté basada en el desarrollo, producción y comercialización de un producto las dos primeras fases citadas: el desarrollo y producción. Si es un servicio, al no existirproceso productivo como tal, se hablará de descripción técnica limitándose a realizar una descripción detallada de los procedimientos y las necesidades técnicas en las que incurrimos a la hora de prestar el servicio concreto.
En el caso de desarrollo y producción, se debe comenzar considerando la duración de los trabajos de investigación y desarrollo que llevan a configurar totalmente elproducto y las necesidades de inversión en equipo humano y de laboratorio, muestras, prototipos, etc. , necesarios para desarrollar el producto final.
Descripción del proceso productivo
Se debe prestar atención preferente a los siguientes aspectos:
* Localización geográfica de las instalaciones, ventajas y desventajas de la opción elegida en términos de mano de obra cualificada, coste de lamisma, incentivos a la ubicación, normativa medioambiental, proximidad a las materias primas, accesibilidad de las instalaciones, etc.
* Edificios y terrenos necesarios, posibilidades de expansión, régimen de adquisición, gastos de mantenimiento, diseño de la planta y coste estimado de las instalaciones.
* Equipos necesarios para la fabricación de los productos o la venta de los servicios,características, modelos, fórmulas de adquisición, capacidad de producción, coste estimado, calendario de las adquisiciones y duración de los equipos productivos.
* Descripción detallada del proceso productivo, desde la recepción de las materias primas hasta el almacenaje y expedición de los productos. Se hará una comparación con otras empresas del sector que serán presumiblemente competenciadirecta, resaltando las ventajas de la nueva inversión.
* Estrategia del proceso productivo, decisiones de subcontratación, definición de los subcontratados con su cualificación y coste, descripción del plan de producción en términos de volumen, coste, mano de obra, materias primas, gestión de existencias etc.
Proceso de fabricación/ prestación del servicio
Cualquier iniciativa de un...
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