acciones motivacionales

ACCIONES MOTIVACIONALES.

Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés.
Motivación, en pocas palabras, es la Voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de laorganización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.
La motivación puede definirse como el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia undeterminado medio de satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para que deje de hacerlo.
Son las actitudes quedirigen el comportamiento de una persona hacia el trabajo y lo apartan de la recreación y otras esferas de la vida.
La motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad de cualquier grado;ésta puede ser absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que se esté motivado a algo, se considera que ese "algo" es necesario o conveniente. La motivación es el lazo que une o lleva esa acción asatisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.

SATISFACTORES EN EL EMPLEO

Podría definirse como la actitud del trabajador frente a su propio trabajo, dicha actitud estábasada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo.
Las actitudes son determinadas conjuntamente por las características actuales del puesto como por las percepcionesque tiene el trabajador de lo que "deberían ser".
Generalmente las tres clases de características del empleado que afectan las percepciones del "debería ser" (lo que desea un empleado de su puesto)son:
Las necesidades
Los valores
Rasgos personales.


Los tres aspectos de la situación de empleo que afectan las percepciones del "debería ser" son:
Las comparaciones sociales con otrosempleados
Las características de empleos anteriores
Los grupos de referencia.
Las características del puesto que influyen en la percepción de las condiciones actuales del puesto son:
Retribución...