Aceites blanco
Páginas: 14 (3468 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2010
CONTENIDO
I. INTRODUCCION. 6
II. CAPITULO I. RESUMEN DEL PROYECTO 7
II.1. OBJETIVOS Y JUSTIFICACIÓN. 7
II.2. ASPECTO BÁSICOS.7
III. CAPITULO II. ESTUDIOS MERCADEO 9
III.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, CARACTERISTICAS Y USOS. 9
III.2. ESTUDIO DE LA DEMANDA.12
III.3. ESTUDIO DE LA OFERTA. 13
III.4. MERCADO PONTENCIAL DEL PROYECTO. 14
III.5. PRECIOS.16
III.6. POLITICAS DE VENTAS. 17
III.7. CANALES DE COMERCIALIZACION Y DISTIBUCION. 17
IV. CAPITULO III. TAMAÑO Y LOCALIZACION.18
IV.1. TAMAÑO. 18
IV.2. LOCALIZACION. 18
V. CAPITULO IV. INGENERIA DEL PROYECTO.19
V.1. PROCESO PRODUCTIVO.
V.2. BALANCE DE MATERIALES.
V.3. PERIODO OPERACIONAL DE PLANTA.
V.4. CAPACIDAD DE PRODUCCION INSTALADA Y UTILIZADA.
V.5. DISTRIBUCION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPOS DE LA PLANTA INDUSTRIAL (LAYOUT).
I. INTRODUCCION
Los aceites minerales blancos son considerados como la línea más versátil de los productos derivados depetróleo, son hidrocarburo altamente hidrogenados, y utilizados en una alta variedad de aplicaciones. Los aceites minerales producidos por VASSA (VENEZOLANA DE ACEISTES Y SOLVENTES, S.A.), empresa de PDVSA, ofrecen un alto grado de pureza y estabilidad, sus bajas toxicidad biodegradabilidad son elementos que se agregan a su fortaleza en el desarrollo de productos finales multiusos, dirigidos al mercadonacional o internacional.
El presente plan de negocio pretende exponer de forma clara y comprensible los aspectos técnicos, económicos y financieros para la instalación de una planta industrial en la Zona Franca de Paraguana cuya activad sea procesar, envasar, distribuir y comercializar inicialmente cuatro (4) productos terminados con altos estándares de calidad, originado de los aceitesminerales blancos obtenidos de la refinación del Petróleo en el Complejo Refinador Paraguana, Estado Falcón.
Estos productos con la demanda potencial del mercado, lo que unido a la aplicación de tecnología apropiadas, proceso de calidad, optima aplicación de los recursos humanos y financieros, incorporan un alto valor agregado al desarrollo de las Cooperativas, pequeña y mediana industria, fomentandoel desarrollo industrial para mejorar la calidad de vida de la población, produciendo fuentes de empleo generando y ahorrando divisas al país. En fin, mejorando la situación económica y social de la región, el estado y el país en general.
El esquema metodológico utilizado para elaborar este estudio sigue los lineamientos propuesto por FORCREI en su manual para la formación y Evaluación de...
I. INTRODUCCION. 6
II. CAPITULO I. RESUMEN DEL PROYECTO 7
II.1. OBJETIVOS Y JUSTIFICACIÓN. 7
II.2. ASPECTO BÁSICOS.7
III. CAPITULO II. ESTUDIOS MERCADEO 9
III.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, CARACTERISTICAS Y USOS. 9
III.2. ESTUDIO DE LA DEMANDA.12
III.3. ESTUDIO DE LA OFERTA. 13
III.4. MERCADO PONTENCIAL DEL PROYECTO. 14
III.5. PRECIOS.16
III.6. POLITICAS DE VENTAS. 17
III.7. CANALES DE COMERCIALIZACION Y DISTIBUCION. 17
IV. CAPITULO III. TAMAÑO Y LOCALIZACION.18
IV.1. TAMAÑO. 18
IV.2. LOCALIZACION. 18
V. CAPITULO IV. INGENERIA DEL PROYECTO.19
V.1. PROCESO PRODUCTIVO.
V.2. BALANCE DE MATERIALES.
V.3. PERIODO OPERACIONAL DE PLANTA.
V.4. CAPACIDAD DE PRODUCCION INSTALADA Y UTILIZADA.
V.5. DISTRIBUCION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPOS DE LA PLANTA INDUSTRIAL (LAYOUT).
I. INTRODUCCION
Los aceites minerales blancos son considerados como la línea más versátil de los productos derivados depetróleo, son hidrocarburo altamente hidrogenados, y utilizados en una alta variedad de aplicaciones. Los aceites minerales producidos por VASSA (VENEZOLANA DE ACEISTES Y SOLVENTES, S.A.), empresa de PDVSA, ofrecen un alto grado de pureza y estabilidad, sus bajas toxicidad biodegradabilidad son elementos que se agregan a su fortaleza en el desarrollo de productos finales multiusos, dirigidos al mercadonacional o internacional.
El presente plan de negocio pretende exponer de forma clara y comprensible los aspectos técnicos, económicos y financieros para la instalación de una planta industrial en la Zona Franca de Paraguana cuya activad sea procesar, envasar, distribuir y comercializar inicialmente cuatro (4) productos terminados con altos estándares de calidad, originado de los aceitesminerales blancos obtenidos de la refinación del Petróleo en el Complejo Refinador Paraguana, Estado Falcón.
Estos productos con la demanda potencial del mercado, lo que unido a la aplicación de tecnología apropiadas, proceso de calidad, optima aplicación de los recursos humanos y financieros, incorporan un alto valor agregado al desarrollo de las Cooperativas, pequeña y mediana industria, fomentandoel desarrollo industrial para mejorar la calidad de vida de la población, produciendo fuentes de empleo generando y ahorrando divisas al país. En fin, mejorando la situación económica y social de la región, el estado y el país en general.
El esquema metodológico utilizado para elaborar este estudio sigue los lineamientos propuesto por FORCREI en su manual para la formación y Evaluación de...
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