Acompañamiento y seguimiento pel

Páginas: 3 (616 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2012
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL


PERFIL DE LA SUPERVISIÓN


El equipo de la Supervisión de la Región de Tula de A. Hgo. Está conformada por 16 personas de las cuales __13__ están participandoactivamente y tres parcialmente son mujeres y ___ son hombres. Existen 3 jefes de sector; de los niveles preescolar general, primaria, general y particular y educación física, así como supervisores de losniveles antes mencionados y un supervisor de educación especial; dentro de este grupo se encuentra participando activamente el jefe del Departamento de Servicios Regionales de Educación ; de los cualesel 45% son mujeres y 55% hombres con una edad promedio en ambos sexos de 50 años de edad y con una experiencia laboral en el sector educativo de 29 años de servicio, 6 años en la función supervisoray 3 en la zona actual


Una de las fortalezas del equipo de supervisión es que el 100% participa en carrera magisterial y está motivado a participar en Cursos de Formación Continúa teniendo unaparticipación en el presente ciclo escolar en un 91% y un 36% cuenta con estudios de posgrado, habiendo un 36% de supervisores que están en funciones y no han podido


El 91% de los equipos deSupervisión cuentan con el apoyo de ATP´S (Asesores Técnico Pedagógicos) que fortalecen la función académica; sin embargo no todos cumplen con esta función, o no están capacitados para enseñarla. Ensecundarias generales existe la figura de Jefe de Enseñanza (lo deseable y necesario es que exista uno por cada asignatura y con el perfil correspondiente)


Se hace uso de la tecnología (internet) paraenviar y recibir información aunque este servicio es pagado con recursos propios que se gestionan en la zona escolar lo cual muestra del compromiso


Existen buenas relaciones (de actitud,tolerancia y respeto entre los integrantes de equipo y un fuerte compromiso ético profesional independientemente, independientemente del nivel o especialidad a que se pertenezca, lo cual ha facilita la...
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