Acoso laboral y sus consecuencias psicologicas

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ACOSO LABORAL: CONSECUENCIAS PSICOLOGICAS EN MUJERES DEL AREA ADMINISTRATIVA DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO RURAL.

CAPITULO I

1.1 Antecedentes
El acoso psicológico en el trabajo es un problema muy antiguo, en diferentes culturas y civilizaciones se ha agudizado con las nuevas formas de organización de trabajo. Las investigaciones llevadas a cabo por Leymann a partir de la década delos 80’s, lo han hecho más trasparente y accesible y han llevado a su inclusión como riesgo psicosocial. A pesar de que en nuestro país el hostigamiento afecta a más de un 16% de la población trabajadora, (Piñuel, 2002), el gobierno sigue negándose a que es un problema de amplitud, o sea tipificado y por tanto, perseguido y castigado.
El concepto científico de “mobbing”, la palabra “mobbing”deriva del término inglés “mob” cuyo significado en castellano sería el de una multitud excitada que rodea o asedia a alguien o algo bien sea de forma amistosa o de forma hostil. El sustantivo “mob” es el gentío, el “vulgo” la “plebe” o “populacho”, mientras que el verbo “to mob” describe la acción de ese gentío de agolparse o atestarse entorno a algo o bien la de asediar o atacar en masa aalguien, y curiosamente no siempre de modo negativo, tal y como ahora está siendo tratada en el ámbito de las condiciones de trabajo. Es en dicho ámbito en el que el concepto de “mobbing”, “bullyng” o acoso moral ha sido desarrollado históricamente por diversos científicos y psicólogos, principalmente por el profesor Heinz Leymann cuya definición se recoge en la Nota Técnica Preventiva (NTP) 476 delInstituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) de la Unión Europea lo define como una situación en la que una persona en raras ocasiones ejercen una violencia “psicológica extrema”, de forma sistemática y recurrente y durante un tiempo prolongado sobre otra persona o personas en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicación de la víctima o víctimas,destruir su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y lograr que finalmente esa persona o personas acaben abandonando el lugar de trabajo. Para Leymann la diferencia entre el “mobbing” y cualquier otro conflicto entre personas en el mundo laboral es que el mismo no se desarrolla entre iguales si no que la víctima ocupa una imposición de inferioridad, bien ya sea jerárquica o de hecho,respecto al agresor. En otras palabras se suele describir la relación entre el agredido y el agresor como asimétrico. Por lo tanto son tres los principales rasgos que diferencian el “mobbing” o acoso moral de cualquier otro tipo de conflicto interpersonal en el medio laboral: la duración, la repetición y la relación asimétrica o desigual entre las dos partes del conflicto. El concepto legal de“mobbing” recientemente el termino ha sido descrito por un grupo de expertos de la Unión Europea como un comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores e inferiores jerárquicos, a causa del cual el afectado es objeto de acoso y ataques sistemáticos y durante mucho tiempo, de modo directo o indirecto por parte de una o más personas, es decir, se trata de una conducta hostil o intimidatoriaseguida frente a un trabajador en el marco de su relación por cuenta ajena, que puede ser llevada a cabo por un individuo o por varios y que puede ser su propio empleador, como su representante o mando intermedio, o incluso sus propios compañeros de trabajo con una posición de facto superior. Ha recibido una atención constante y ha sido reconocido como un problema social importante.Tradicionalmente, se ha puesto como relieve un problema psicológico relacionado con el trabajo de cuya existencia y relevancia no se tenía conocimiento previo y es el llamado acoso moral o “mobbing”, en el cual la víctima es sometida en un proceso sistemático de estigmatización y privación de los derechos laborales y civiles, ha recibido una atención constante y ha sido reconocido como un problema social...
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