Acoso sexual pelicula

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  • Publicado : 30 de mayo de 2011
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ANÁLISIS DE PELICULA:
ACOSO SEXUAL


La película trata sobre el caso de un Ejecutivo de la compañía Informática DIGICOM (Tom Sanders) la cual es una gran compañía de alta tecnología que esta por fusionarse con Coney White otra compañía de alta tecnología; esta fusión traerá una gran ganancia monetaria y trae a su vez una serie de intrigas por el poder y el dinero; las acciones que se vandando durante la película no se dirigen tanto a la organización como menciona Crozier y Friedberg como objeto social específico, sino a la acción organizada de los hombres que trabajan en ella.

Al inicio este Ejecutivo dirigía la Planta de manufacturación de las computadoras que se fabricaban en la compañía, este veía como algo seguro su ascenso al puesto de Vicepresidente de Operacionesavanzadas, el cual creía merecer por todos los años invertidos trabajando para la compañía, y porque ya era accionista minoritario, y esa posición le permitiría seguir adquiriendo mas acciones, esto explica según Crozier y Fierdberg de una mejor manera que el comportamiento humano en las organizaciones es El Poder.

El Presidente de la compañía Bob Garvin no le convenía de cierta manera que TomSanders ocupará ese puesto por una serie de fraudes que se estaban tramando para la fusión con la compañía Coney White, y nombra como Vicepresidente de Operaciones Avanzadas a Meredith Johnson quien fue en un pasado ex novia de Tom Sanders, lo que Garvin sabia y aprovecho la situación para comenzar a envolverlo en una serie de situaciones que lo vieran forzado a renunciar, al respecto, Crozier yFriedberg señalan que toda estructura de acción colectiva, se constituye como sistema de poder, se trata de descubrir cada vez, de una manera necesaria la naturaleza y las reglas de los juegos que estructuran las relaciones entre los actores involucrados, que en este caso las reglas del juego las comienza dictaminando el Presidente de la compañía con la decisión de colocar a esta persona en el cargo yque, por ende, condiciono su estrategia, después al modo de regulación mediante los cuales se articularon estos juegos entre sí, y se mantuvieron en operación en un sistema de acción.

Tom Sanders estaba siempre construyendo una realidad colectiva en la cual la organización que él consideraba su obra, y en cuyo seno nunca deja de ser actor, tratando en todo momento de aprovechar su margen delibertad para negociar su cooperación en el producto que iba a lanzar la compañía (Arcamax), buscando manipular a la organización y a sus miembros, de tal manera que esta cooperación le rindiera beneficios.

Esta persona que colocan como Vicepresidenta de Operaciones avanzadas Meredith Jonhson trata de envolverlo en una situación bastante comprometedora de Acoso Sexual, en la cual ella podríamanipular la situación a su favor creando sus reglas de juego dentro de la organización; Tom Samders no accede a este juego, y la denuncia al día siguiente de la situación por Acoso Sexual, un tema bastante delicado para la época en la que se presenta porque ella por ser mujer ocupa una posición de inferioridad y por común las mujeres representan las victimas más frecuentes de todas las formas deviolencia en la sociedad, por lo tanto como menciona George Lakoff la organización se iba a poner a favor de ella por representar la figura más débil en esta demanda.

Los actores, en este caso Meredith Johnson, a través de sus relaciones de poder creó una zona de incertidumbre (Crozier y Friedberg) en la que pudo controlar y utilizar para sus propias estrategias para manipulación de losdiferentes actores dentro de la organización como por ejemplo los miembros del equipo de manufacturación que se pusieron en contra de Tom, Sanders por creerlo capaz de haber realizado un acto de acoso, y por oportunidades de crecimiento (Lakoff) dentro del departamento estos también trataron de complacer a Meredith Johnson por lo que iban a posiblemente obtener un beneficio.

Cuando el introduce la...
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