Actas

Páginas: 15 (3574 palabras) Publicado: 2 de mayo de 2011
* * Identificación del estudiante |
Nombres y apellidos | Raúl Eduardo Yepes Sierra |
Documento de identidad | 71 718 104 |
Teléfono | 413 82 99 |
Semestre académico | 10° |
Fecha de inicio de actividades | 1 de Octubre de 2010 |
Fecha de entrega de la propuesta | 14 de Enero de 2011 |
E-mail | ryepessierra@yahoo.es |

* Identificación del asesor interno |
Nombres yapellidos | María Isabel Mejía Correa |
Teléfono | 219 65 43 |
Oficina | 329 torre 2 SIU |
E-mail | mismeco@udea.edu.co |

* Identificación del asesor externo |
Nombres y apellidos | Jairo Estrada Jaramillo |
Teléfono | 444 20 28 |
Dirección | Calle 29 C # 55-130 |
E-mail | jairoestrada2@hotmail.com |
Cargo | Gerente |

* Identificación de la empresa |
Nombre de laempresa | Tintorería “JAYDOR” |
Dirección | Calle 29 C # 55-130 |
Ciudad | Medellín-Antioquia |
Teléfono | 444 20 28 |
Actividad económica | Tejer y teñir telas de proceso |
*
*
* “OPTIMIZACIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO DE TINTORERÍA”

Introducción
* Tintorería JAYDOR es una empresa dedicada a la elaboración y teñido de telas en tejido de punto, la producción deesta se hace a partir de los diferentes tipos de fibras naturales y sintéticas, las más usadas son el algodón, la mezcla poliéster algodón, los elastómeros y nylon, en la parte de teñido utilizan colorantes reactivos, dispersos y directos; para este fin se utilizan diversos auxiliares que son una base fuerte en estos procesos, como también las unidades de procesos que se requieren para llevar acabo este fin; para ello es necesario conocer a fondo las operaciones unitarias que lo componen, en este caso el objetivo es minimizar los costos totales tanto de operación como de inversión, basándome en la Jet, equipo que trabaja a presión y temperaturas altas de acuerdo a los estándares que se requieren para el teñido, también enfatizaré en la elaboración del manual de procedimiento de laempresa, el cual estará constituido por las funciones de los diferentes puestos de trabajo y el funcionamiento de los equipos de proceso.
*
Objetivos
* General
* Mejorar el proceso de teñido y elaborar el manual de procedimientos de la empresa.
* Específicos
* Identificar fallas y proponer estrategias de mejoramiento en el proceso de teñido.

* Elaborar una norma operativapara los procesos de teñido Batch.

* Elaborar manual de procedimientos para los diferentes puestos de trabajo en la tintorería.

* Proporcionar un instrumento técnico-administrativo que norme la elaboración de los manuales de procedimientos con uniformidad, contenido y presentación que permita optimizar el cumplimiento de las atribuciones de la organización y el funcionamiento

*Mejorar el proceso de teñido en la Jet, teniendo en cuenta las condiciones de operación y sus variables.

Marco Teórico
Una industria textil es un sector económico dedicado a la producción de telas para su posterior confeccionamiento de la misma, los textiles son productos de consumo masivo que se venden en grandes cantidades, la industria textil genera gran cantidad de empleos directos eindirectos, tiene un peso importante en la economía mundial, es uno de los sectores industriales que más controversias genera, especialmente en la definición de tratados comerciales internacionales, debido principalmente a su efecto sobre las tasas de empleo.
Subsectores textiles:
* Producción de fibras, las fibras son las materias primas básicas de toda producción textil, dependiendo de su origen,las fibras son generadas por la agricultura, la ganadería, la química o la petroquímica.
* Hilandería, es el proceso de convertir las fibras en hilos.
* Tejeduría, es el proceso de convertir hilos en telas.
* Tintorería y acabados, son los procesos de teñir y mejorar las características de hilos y telas mediante procesos físicos y químicos.
* Confección, es la fabricación de...
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