Actitudes del Empleado y Sus Efectos

 1 ACTITUDES DEL EMPLEADO Y SUS EFECTOS
2 Caso de Barry Niland
El caso de Barry Niland trata básicamente, del bajo rendimiento que refleja un empleado de ventas en los últimos seis meses enuna compañía en donde Barry es el supervisor de ventas.
3 QUE ES UNA ACTITUD definición
4 Análisis del supervisor
Barry es cociente de que la actitud es un factor determinante para lacompetitividad individual como para la compañía, estratégicamente el tomo las acciones siguientes hacia Henry Hunter (vendedor
5 Y 6 pregunta uno
Le hizo sentir que él es una persona importante para lacompañía al igual que su trabajo, le enfatizo el sentido de pertenencia a la compañía.
Le enalteció su labor ante el cliente y le hizo ver la nobleza del trabajo que el desempeña al tener laoportunidad de ayudar a muchas personas con su labor.
Le recordó el sentido de interdependencia para con sus compañeros de producción, en la medida que el incremente sus ventas se cumplen los objetivos ymetas empresariales.
Le señalo los beneficios de tener contentos a los accionistas con sus ventas y le hizo conciencia de que el tenia la capacidad de controlar sus propios ingresos ya que surendimiento está íntimamente relacionado con sus resultados.
Le incentivo hacer creativo y dinámico.
Le hizo ver las bondades y oportunidades que tiene en su puesto de trabajo para alcanzar susatisfacción personal

7 pregunta 2
Sugerencias para Hunter para incrementar
1. Satisfacción en el trabajo
1. Realizarle una entrevista personalizada orientada a conocer el grado de satisfacción deHunter en su actual cargo
2. Investigar si tiene algún tipo de problema personal o laborar que estén interfiriendo en su buen desempeño
3. Conocer sus aspiraciones personales y profesionales dentrode la compañía.

Desempeño laboral
Le recordaría la oportunidad que le brindo la compañía de formar parte de su equipo de trabajo y las obligaciones contractuales para con la empresa así como las...