Actividad 1 Unidad 3 Presupuestos
Páginas: 4 (914 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2015
Consultoría
De la Rosa-López-Martín, Asociados.
“Apoyamos el desarrollo y crecimiento de su empresa
SERVICIOS QUE OFRECEMOS:
Consultorías y asesorías en temas administrativos/procesos/mejoracontinua/marketing
OBJETIVO:
Proyectar un enfoque definido y diferenciador respecto al resto de la oferta de servicios de consultoría.
Plan de introducción al mercado.
Nuestra empresa pretende ofrecer unservicio especializado en consultorías y asesorías en temas administrativos/procesos/mejora continua/marketing, etc., para pequeñas y medianas empresas, donde la información que recabemos y la que seentregue sea un referente para el desarrollo de sus negocios.
Como un plus ofreceremos la asesoría permanente y la disminución de costos para los empresarios, mediante asesoría en línea en nuestrapágina web, donde los mismos podrán consultar información específica de su empresa.
Brindaremos además, foros virtuales para que puedan compartir y conocer experiencias con otras empresas similares a lassuyas o incluso acercarse y obtener nuevos clientes para sus negocios.
I. Resultados del estudio de mercado.
De acuerdo con nuestro segmento de mercado: Empresas (segmentadas por volumen y/osector de actividad), Administración Pública, ONGs y otras entidades no lucrativas, así como personas físicas, nos dimos a la tarea de encuestar a 30 empresas que pueden ser posibles clientes, el 46% esdel rubro comercial, el 23% de la construcción, 6% educación, 13% salud, 1% servicios.
El 100% conoce los servicios que presta una Consultoría y cree que su empresa si requiere alguno de estosservicios.
Las necesidades varían de acuerdo con el tipo de organización, algunos solicitarían varios de los servicios.
En la actualidad ninguna de las empresas entrevistadas cuenta con un proyecto demarketing, por lo que el 73% estaría dispuesto a pagar en promedio de $10,000.00 a $20,000.00 y sólo el 20% pagaría la suma de $30,000.00 a $40,000.00.
Las necesidades de capacitación también varían...
De la Rosa-López-Martín, Asociados.
“Apoyamos el desarrollo y crecimiento de su empresa
SERVICIOS QUE OFRECEMOS:
Consultorías y asesorías en temas administrativos/procesos/mejoracontinua/marketing
OBJETIVO:
Proyectar un enfoque definido y diferenciador respecto al resto de la oferta de servicios de consultoría.
Plan de introducción al mercado.
Nuestra empresa pretende ofrecer unservicio especializado en consultorías y asesorías en temas administrativos/procesos/mejora continua/marketing, etc., para pequeñas y medianas empresas, donde la información que recabemos y la que seentregue sea un referente para el desarrollo de sus negocios.
Como un plus ofreceremos la asesoría permanente y la disminución de costos para los empresarios, mediante asesoría en línea en nuestrapágina web, donde los mismos podrán consultar información específica de su empresa.
Brindaremos además, foros virtuales para que puedan compartir y conocer experiencias con otras empresas similares a lassuyas o incluso acercarse y obtener nuevos clientes para sus negocios.
I. Resultados del estudio de mercado.
De acuerdo con nuestro segmento de mercado: Empresas (segmentadas por volumen y/osector de actividad), Administración Pública, ONGs y otras entidades no lucrativas, así como personas físicas, nos dimos a la tarea de encuestar a 30 empresas que pueden ser posibles clientes, el 46% esdel rubro comercial, el 23% de la construcción, 6% educación, 13% salud, 1% servicios.
El 100% conoce los servicios que presta una Consultoría y cree que su empresa si requiere alguno de estosservicios.
Las necesidades varían de acuerdo con el tipo de organización, algunos solicitarían varios de los servicios.
En la actualidad ninguna de las empresas entrevistadas cuenta con un proyecto demarketing, por lo que el 73% estaría dispuesto a pagar en promedio de $10,000.00 a $20,000.00 y sólo el 20% pagaría la suma de $30,000.00 a $40,000.00.
Las necesidades de capacitación también varían...
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