Actividad 1

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Nombre y descripción del caso construido por el equipo:

Dificultad en la organización y control de suministros en el almacén de taller de mantenimiento y venta derepuestos para vehículos.

La cantidad de artículos de distintos usos y tratamiento de los mismos al ser recibidos en grandes cantidades por poco personal provocan dificultad para el almacenaje ycontrol del inventario.

¿En qué consisten los problemas de POT?

• Perdida de artículos

• Retardos en la búsqueda y clasificación de los suministros

• Retardos en las entregas devehículos y artículos

¿Qué elementos de POT están presentes en los problemas?

• Organización

• Planeación de la ubicación de los artículos

• Estrategias al recibir lossuministros

¿Quiénes son los responsables de la situación?

• Falta de organización por parte del jefe

• Falta de conocimiento del manejo de inventarios y gestión de artículos por parte de losempleados asignados a esa área.

• Falta de infraestructura eficiente en sistemas de computo para una mejor administración de los archivos del almacén

¿Quiénes son los afectados por lasituación?

• Los clientes al constituirles más tiempo de espera en la adquisición de los artículos o servicios de la empresa.

• Las finanzas de la empresa ya que los retardos en la búsqueda yposterior entrega desperdician tiempo.



2. Lista de los principales problemas de POT que fueron llevados al foro: “Identificando los problemas de POT”


• Problema 1: la falta delineamientos estratégicos de la organización


• Problema 2: La falta sistema de calidad de la empresa


• Problema 3: Falta de métodos de control
Problema 4: falta de personal.FORMATO 1. ANALISIS DEL CASO:







3. Lista de las posibles causas de los problemas identificados en el caso -recuerden...