ACTIVIDAD 2

A) Cada una de las estrategias de la cadena de suministros que las empresas pueden utilizar para realizar sus compras.
La compañía decide cómo estructurar la cadena de suministro.
Se tomandecisiones acerca de cómo se distribuirán los recursos y los procesos.
Se hacen decisiones a largo plazos pues modificarlas a corto plazo sale caro.
Se debe tomar en cuenta la incertidumbre en las condicionesB) Las características de los tipos de estrategias de diseño de las cadenas de suministros.
Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas.
Elcliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
Una cadena de suministro típica puedeabarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través delflujo de productos, información y fondos.
No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministro.
El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de lasnecesidades del cliente como de las funciones que desempeñan las etapas que abarca.

C) La diferencia entre la administración de la cadena de suministros y la administración de la logística.
Administración dela cadena de suministros
Planificación estratégica
Planificación de la demanda
Planificación del abasto
Cumplimiento en el procesamiento de órdenes
Cumplimiento en el servicio



La administración dela logística
Basa su gestión sobre los sistemas de logística, subsistemas y actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlardichos sistemas para que tengan la capacidad de proveer a sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades sobre las tres cantidades fundamentales del universo: materia, energía e...