Actividad 6. observación en visita a cooperativa cophacol

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  • Publicado : 15 de noviembre de 2011
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INTRODUCCION

Para esta actividad observamos con detalle el video de la cooperativa COPHACOL analizando su conformación, teniendo en cuenta su estructura y características específicas que ladiferencian de otro tipo de empresas para poder realizar el trabajo a continuación presentado.

ENTREVISTA COOPERATIVA COPHACOL

¿Cómo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?
Porque sedistribuye los excedentes cooperativos o mejor dichos: se realiza inversión social, logrando mejorar la calidad de vida de los habitantes de la zona; a diferencia de cualquier otra empresa privadadonde solo algunos individuos se benefician de las ganancias. Todos los asociados son tenidos en cuenta (sin importar cual sea su aporte) mejorando la confianza y la relación entre los asociados.“Todo es igual para todos” (…..), Un punto clave es que practican la democracia para la toma de decisiones teniendo en cuenta las diferentes opiniones y respetando los puntos de vista de todos los niveles.Aplican los principios y valores que debe tener una cooperativa.

¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?
Sepuede reflejar con los valores en cada uno de los asociados, la señora Inírida Bautista testifica que todos los asociados tanto a nivel directivo como operativo son formados como personas honestas,comprometidas y solidarias. Para tal fin se destina parte del presupuesto para capacitar cada año a los miembros de la cooperativa.

¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?
Encuanto a las instancias de poder podemos mencionar a la junta que se debe conformar, la cual consta de un presidente, vicepresidente, y personas que tengan en cuenta que la comunidad es lo másimportante, por lo cual las opiniones recogidas aquí son el motivo de su conformación y su lucha ira encaminada al desarrollo de esta. Entonces los espacios se generan cuando se hacen reuniones en las...
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