Actividad 9



Objetivo:
Reconocer las actividades inherentes al proceso de dirección y comprender el rol del líder en la construcción de un clima organizacional saludable y su impacto en el comportamiento yproductividad.

Procedimiento:
-Juntarnos en equipo.
-Analizar las instrucciones.
- Realizar la actividad.
-Escribir una conclusión.

Resultados:







 De forma individual, identifica alguna personaque conozcas a la cual admiras por sus habilidades de liderazgo y realiza lo siguiente:
a. Describe las características y comportamientos de esa persona, tanto en condiciones normales como cuando seencuentra bajo presión (al menos 2 de cada una), por los cuales consideras que demuestra habilidades de liderazgo.
Es una persona capaz de manejar el estrés y además es un buen líder capaz de dirigir asu equipo en eventos de presión para su equipo. En temporadas de bajo estrés motiva a su equipo a aprender cosas nuevas y a meterse más en el tema de su organización. Las razones por las cuales lasconsidero un buen líder son que es una persona que maneja su comportamiento.


b. Señala un logro que ha obtenido
Llegar a ser líder de su área y mantener el área en una organización estable y conbuena organización.

c. Define su estilo de liderazgo.
Entiende la personalidad de las personas con las que trata y con las que trabaja para llevar una relación plena y sin problemas de comunicación.d. Explica si lleva a cabo la facultad de delegar y por qué lo consideras así.
Explica muy bien sus ideas hacia su equipo y le notifica de los avances a sus superiores.

 Reúnanse en parejas.
Supongan que forman parte del departamento de capital humano de una empresa de exhibición cinematográfica o cine, y se les pide buscar candidatos para cubrir la vacante de gerente para una de lassucursales con mayor flujo de clientes. Para lo anterior, definan lo siguiente:
a. ¿Cuál es el estilo de liderazgo que debe tener el gerente? ¿Por qué?
b. ¿Cuáles son los principales motivadores que...