actividad de aprendizaje 1-solucion de problemas y toma de decisiones
Algunas de las principales responsabilidades del director son:
• Claridad sobre el tipo de negocio u organización quetenemos o que deseamos tener.
• Orientar energía y recursos hacia las actividades de alta prioridad.
• Establecer lo marcos de referencia para la planeación detallada de las actividades.• Lograr que los gerentes estén alertas a las tendencias de cambios, oportunidades y amenazas.
• Ayudar a unificar las decisiones relacionadas con las estrategias a seguir en laorganización.
• Promover las actitudes proactivas y contrarrestar las tendencias reactivas y defensivas.
2. Acciones que realiza el director para lograr un clima organizacional sano:
• Incentivar alpersonal por su buen desempeño.
• Ofrecer capacitación constante y gratuita.
• Ofrece respeto y apoyo a todos por igual.
3. Forma como el director enfrenta las innovaciones relacionadascon la empresa:
Los cambios e innovación se verán favorecidos si desde la dirección:
• Debemos trabajar para conocer de la mejor manera el clima laboral y la cultura organizacional.
•Crear estructuras de comunicación y fortalecer las ya existentes.
• Tratar con dedicación y buscar resolver los conflictos internos de la organización.
• Definir con claridad el rol decada uno de los colaboradores de la organización.
• Prestar atención en cada individuo en particular.
4. Acciones que realiza el director para impulsar la proactividad en loscolaboradores:
• Establecer objetivos.
• Planificar la acción de las personas que integran la organización.
• Organizar y distribuir los recursos disponibles.
• Controlar el proceso de acción.
•Ordenar planes de mejora para dar nueva dirección a las acciones.
5. De forma general ¿Cómo califica la responsabilidad de la dirección en donde labora? Argumente su respuesta.
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