Actividad Etica Semana-4

INDICE

1. INTRODUCCION
2. EJERCICIO No. 1
2.1. ¿Qué pasaría si su vuelo no tuviera está forma de organización?
2.2. ¿Qué sucedería si cada uno pensara sólo en su propio objetivo?
2.3. ¿Qué pasaría si los mejores no ayudaran a los menos fuertes?
2.4. ¿Cuánto tardarían en llegar al mismo lugar si cada uno fuera por su propio lado?
3. EJERCICIO No. 2
3.1. ¿Qué conductas de las personashicieron “naufragar” la efectividad de la reunión?
3.2. ¿Qué factores relacionados con las reuniones tienden a crearte frustración?
3.3. ¿Qué piensas de las reuniones que no empiezan a tiempo?
3.4. ¿Qué piensas de las reuniones que no tienen una agenda clara?
3.5. ¿Las que tienen gente que no tiene por qué estar y no a otras personas que sí deberían participar?
3.6. ¿Las que no terminan atiempo?
3.7. ¿Las que se desarrollan en ambientes incómodos?
3.8. ¿Cómo te sientes después de asistir a una reunión que fue una absoluta pérdida de tiempo?
3.9. Tómate un momento y recuerda una reunión que te haya parecido bien dirigida. ¿Qué características tuvo?
4. EJERCICIO No. 3
a. Objetivo general de mejora.
b. Selecciona al menos un atributo que pueda contribuir más al desarrollo de tuequipo y sustenta la respuesta.
c. Escribe lo que quieras cambiar después de haber aprendido estos temas, ya que ahora tienes los conocimientos necesarios para crear y trabajar en un equipo de alta eficiencia y sabes cómo desarrollar las técnicas necesarias para lograrlo.

5. CONCLUSIONES.



INTRODUCCION


Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdaderotriunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Solo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permiten moldear nuestro carácter y personalidad. Requiere la participación de diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades yconocimientos; donde debe existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte del trabajo propio la confianza e interdependencia entre los miembros garantizan el éxito de un equipo.















2. EJERCICIO No. 1

2.1. ¿Qué pasaría si su vuelo no tuviera está forma de organización?
R/ No tendríamos sentido de comunidad y un desempeño armónico, nopodríamos llegar rápido y fácilmente, se nos presentarían muchos inconvenientes para llegar a donde deseamos, ya que el beneficio debe ser de mutuo apoyo y cooperación.

2.2. ¿Qué sucedería si cada uno pensara sólo en su propio objetivo?
R/ No iría al mismo ritmo de mi equipo de trabajo, entorpecería la labor que ellos están sacando adelante, las responsabilidades no serian compartidas, no habríaliderazgo, el logro de los objetivos no tendrían frutos. El trabajo en equipo reúne un conjunto de capacidades de cada persona para lograr el objetivo.

2.3. ¿Qué pasaría si los mejores no ayudaran a los menos fuertes?
R/ No abría cooperación, trabajaran de manera ineficiente y las posibilidades de cumplir con los objetivos son muy pocas por falta de solidaridad y colaboración

2.4. ¿Cuántotardarían en llegar al mismo lugar si cada uno fuera por su propio lado?
R/ Quizás nunca lleguen a lograr nada, pues para lograr un fin tienen que tener un objetivo común, una integración, deben compartir responsabilidades, deben trabajar verdaderamente en equipo, tener liderazgo para lograr lo que deseen.







3. EJERCICIO No. 2
3.1. ¿Qué conductas de las personas hicieron “naufragar”la efectividad de la reunión?
R/
- Que se disputaran el liderazgo de la reunión.
- Que no tuvieran conceptos concretos sobre el tema.
- No hicieron crítica constructiva sobre el tema para mantener su posición
- Que no tuvieran respuestas a las preguntas del público, ni aceptaran los retos que estos hacían.

3.2. ¿Qué factores relacionados con las reuniones tienden a crearte frustración?...