Actividad Segunda Semana

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Respuesta: La estructura organizacional, se entiende como el conjunto de procedimientos armonizados en el que se desenvuelve la organización,conforme al método seleccionado las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el cumplimiento de los propósitos.

De acuerdo a lo planteado, las estructuras organizacionalesdependen del tipo de personas que componen el órgano social y sus metas, en tanto que, en los ejemplos planteados (formal, lineal y funcional) se colige que de la voluntad de los miembros de laorganización, en cuanto al liderazgo, toma de decisiones, administración de recursos humanos y fuerza laboral, se determina la estructura.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a unaOrganización Funcional?

Respuesta: ASPECTOS GENERALES:

• La organización funcional ramifica los departamentos o áreas de trabajo por especialidad, de allí se entiende que cada una de ellascontenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares.

• La comunicación entre el órgano principal de dirección y las áreas de trabajo es más directa.

• Eltrabajo se organiza en grupos afines de habilidad.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

Respuesta: Se pueden enumerar las siguientes ventajas:✓ Al especializar y concentrar las destrezas del personal se logra una mayor producción.

✓ Existe en el personal la certeza de sus responsabilidades y deberes, por tanto, es másfácil determinar las tareas.

✓ Por concentrar los grupos por habilidades, se pueden presentar al órgano directivo propuestas de decisiones con mayor grado de confiabilidad.

4¿Cuálesserían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

Respuesta: Se logran advertir las siguientes desventajas:

✓ Se limita la interacción e integración de las...