Actividad semana 3

De acuerdo al material de la tercera semana desarrolla el siguiente ejercicio:Un mayorista pronostica ventas anuales de 200.000 unidades para un producto. Los costos de la orden son de 75 dólares por orden. Los costos de tenencia de 0.04 dólares por unidad y por año con intereses del 12% están basados en el nivel promedio del inventario. El costo para el mayorista es de 0.80 dólares por unidadadquirida en la fábrica, calcula el EOQ si se tiene un bajo nivel de exitencias y no se aprovecha toda la capacidad de almacenamiento .¿ Cuál es la EOQ?  (Emplear la fórmula que aparece en el material de la tercera semana, para el caso de tener bajo nivel de existencia en almacén) EOQ =   √(  ( 2*O*D)/(2H + IP) )  Aplica la raiz cuadrada a toda la expresión.D = 200000 unidadesO = 75/ pedidoI =  12%H= 0.04 dólares por unidadP = 0.80 dólaresEOQ =   √(  ( 2*O*D)/(2H + IP) )  EOQ =   √(  ( 2*75*200000)/(2(0.04) + (0.12)(0.80)) )  EOQ =   √30000000/0.08+0.096EOQ =   √30000000/0.176EOQ =   √170454545.5EOQ = 13055.8242EOQ = 13055¿ Cuál es el costo total anual de las existencias?CT=(O*D)/Q+((2H+IP)*(Q/2)+PDCT=(75*200000)/13055+(2*0.04)+(0.12)*(0.80)*(13055/2)+0.80*200000CT=15000000/13055+0.08+0.096*6527.5+1600000CT= 1148.98+1148.84+160000CT= 162297.82CT= 162297¿ Cuál es el tiempo entre las órdenes con base en 250 días laborables al año?N° de pedidos= 200000/13055= 15 pedidosTiempo entre ordenes = N° días laborados / N° de pedidosTiempo entre ordenes = 250/15Tiempo entre ordenes = 16.66Tiempo entre ordenes = 16 días |
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SEGUNDA PARTE
Para esta  semana se  van a poner en los zapatos deun Jefe de Bodega o de un Coordinador de Operaciones Logísticas y cada uno deberá realizar  una lista de las funciones que debe realizar este, el por que esa función le debe ser asignada y como usted como jefe o coordinador puede llegar a lograr que estas funciones se cumplan y se superen.
Cada Estudiante con el conocimiento que tiene y con el adquirido hasta ahora en el curso debe analizar elcargo y visualizar que posibles documentos puede llevar usted para el buen desempeño de su labor, por que lo llevaría y para que le puede ser útil.

FUNCIONES DEL COORDINADOR DE OPERACIONES
1. Establecer las Normas y Procedimientos que aseguren el adecuado registro almacenamiento, entrega y otros movimientos del inventario. De su conservación, seguridad, manejo y control, estos registros sonimportantes para tener disponibilidad de la información, evidencias físicas y control absoluto de todos los movimientos realizados en la bodega y de quienes los realizan.
2. Efectuar controles internos que verifiquen las existencias físicas de los bienes almacenados, garantizando la toma física de los inventarios, que permiten determinar si la información del sistema o delos documentos es veraz alser comparada con lo físico y poder identificar a tiempo faltantes y sus posibles causas.
3. Establecer mecanismos para determinar y asegurar niveles mínimos de existencias.
4. Nombrar un coordinador encargado de cada proceso con funciones específicas para realizar con ellos planes de acción y mejoramiento continuo que nos ayuden a tener un control sobre cada uno de los procesos quienes a suvez realizarán informes mensuales y ayudaran a mantener control.
5. Los registros de los inventarios deben conciliarse periódicamente con las cuentas de control del mayor general y efectuar las comparaciones entre los auxiliares de Bodega y la contabilidad a fin de determinar, investigar y ajustar cualquier diferencia existente. En caso de fuerza mayor se autoriza al auxiliar de Bodega.
6.Programar y practicar inventarios físicos: dos veces al año, a fin de constatar las existencias físicas, estado de conservación y almacenamiento de los artículos, sorpresivos y especiales cuando el caso lo amerite..
7. Reportar las diferencias detectadas en el recuento físico deben ser conocidas por los funcionarios de la Dirección general Administrativa Financiera, Dirección Administrativa,...