Activos tangibles e intangibles

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Activos Tangibles: se consideran activos tangibles todos los bienes de naturaleza material susceptibles de ser percibidos por los sentidos, tales como:
Activos Intangibles: se consideran activos intangibles aquellos bienes de naturaleza inmaterial tales como:
* El conocimiento del saber hacer (Know How)
* Nuestras relaciones con los clientes
* Nuestros procesos operativos
* Tecnologíade la información y bases de datos
* Capacidades, habilidades y motivaciones de los empleados.....
Importancia Activos Tangibles
Actualmente las empresas reconocen la importancia del aprendizaje organizativo, que incluye aprendizaje a nivel individual, de grupo y de organización. A pesar de la importancia de todos estos niveles, el aprendizaje a nivel de grupo no ha sido muy estudiado dentrode la literatura. Este aprendizaje permite integrar conocimientos dispersos a nivel individual, mediante un proceso de compartición de experiencias (socialización), y de sistematización de conceptos en sistemas de conocimiento (combinación). Gracias a este nivel intermedio se moviliza el conocimiento tácito creado y acumulado a nivel individual, permitiendo su amplificando, y cristalización a nivelorganizativo.
La empresa no solo debe gestionar su conocimiento eficientemente sino cuantificarlo mediante herramientas de medición del capital intelectual organizativo. Estas mediciones son de interés tanto desde el punto de vista interno (posibilita la mejora de la eficiencia organizativa) como externo (los "stakeholder"- grupos interesados en la empresa- obtienen una valoración más completa dela empresa).

Importancia Activos Intangibles:
Los activos intangibles son las fuentes más importante de la organización que otorgan ventajas competitivas sobre otras empresas, aquella organización que posea unos procesos operativos excelentes, conozca con todo detalle a su segmento de mercado, posea el conocimiento para desarrollar un producto único, motive a sus empleados, este a la vanguardiade las tecnologías e innove, tendrá garantizado su éxito.
Ante la perspectiva descrita se necesitan herramientas que describan estos activos intangibles, el cuadro de mando integral ,a través de la elaboración de los mapas estratégicos, relacionan y transforma estos activos intangibles en activos tangibles como el dinero. El cuadro de mando integral mediante sus 4 perspectivas utiliza indicadorespara describir los activos intangibles de la organización, de tal forma que podamos monitorizar y controlar aquellas actividades intangibles que añaden valor a la empresa.
ACTIVOS TANGIBLES (CLASIFICACIÓN)
* Materias primas y Stocks
* El mobiliario
* Las maquinarias
* Los terrenos
* El dinero .....

ACTIVOS INTANGIBLES (CLASIFICACIÓN)

ACTIVOS DE MERCADO | ACTIVOS DE PROP.INTELECTUAL | ACTIVOS HUMANOS | ACTIVOS DE INFRAESTRUCTURA |
Marcas de Servicio | Patentes | Educación | Filosofía administrativa |
Marcas de Productos | Derechos de Autor | Calificaciones | Cultura corporativa |
Marcas Corporativas | Diseños | Conocimiento sobre actividades | Procesos Administrativos |
Clientes | Secretos Comerciales | Competencias | Sistemas de información tecnológica |Lealtad del Consumidor | Saber- hacer |   | Sistemas de Redes |
Continuidad de Negocios | Marcas |   | Relaciones Financieras |
Nombre de la Empresa | Marcas de servicios |   |   |
Canales de distribución |   |   |   |
Acuerdos de Negocios |   |   |   |

DEPRECIACIÓN
Definición.
Como una forma de búsqueda del conocimiento nos hemos puesto en la tarea de estudiar a grandes rasgos el tema de ladepreciación, con el ánimo de crear en nosotros un ambiente de interés en el campo de la contabilidad para así alcanzar nuestras metas propuestas en dicho campo y por ende en nuestra vida.
Como sabemos la contabilidad es un tema bastante amplio y nuestro propósito no es cubrirlo en su totalidad, mas bien, queremos dar un vistazo a manera de estudio para así enriquecer nuestras ideas en el tema.
La...
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