Ade en el mundo laboral

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ANÁLISIS CASO PERDUE FARMS

En relación al texto dejado en reprografía y en el campus virtual y utilizando cuanta información adicional sea necesaria (imprescindible visitarwww.perdue.com
www.industriaavicola-digital.com
http://www.produccion-animal.com.ar/produccion_avicola/91-eeuu.pdf
http://www.bib.uia.mx/tesis/pdf/014486/014486.pdf

se pide:
* Realizarun informe sobre PERDUE FARMS utilizando como orientación y guía las cuestiones detalladas más abajo. Dicho informe impreso deberá ser entregado a la profesora el día 16 de diciembre,viernes.
* Realizar una breve presentación (10’-15’) para exponer en clase, en la que se pongan de manifiesto las cuestiones más relevantes detalladas en el informe. La presentación seráexpuesta en clase la semana comprendida entre el 9-13 de enero.

Cuestiones a desarrollar:
* Nombre de la organización
* Visión, misión, valores
* Cultura
* Sector o sectoresde actividad
* Mercados que atiende
* Volumen de negocios
* Unidades estratégicas de negocio (UENs). Describa cada uno de los negocios de Perdue Farms: la tecnología, losprocesos de creación de valor, las funciones de apoyo, de mantenimiento y de adaptación necesarias para cada uno de ellos. Productos por UEN. Proponga una estructura adecuada a nivel de cadanegocio
* Utilizando el Anexo de la guía de estudio para analizar el entorno de Perdue Farms, determinar cuáles son sus principales fortalezas y debilidades, así como sus oportunidades yamenazas
* ¿Cuáles podrían ser los nuevos desarrollos de negocio que podrían programar, teniendo en cuenta sus recursos y experiencia?
* Teniendo en cuenta que se trata de unacorporación, ¿cómo debería ser la estructura de la misma? Considere la necesidad de lograr un ahorro de costes que, a su vez, sea coherente con los nuevos desarrollos de negocio propuestos.
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